Hoe Om 'n Leier Te Word, Wat U Regtig Moet Weet En Kan (deel 1)

2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38

Nou word die onderwerp van leierskap van alle kante gehoor. Hoe om vinnig 'n leier te word? Hoe om ander mense te beïnvloed? Hoe om te lei? Hoe om dit te doen, sodat hulle u gehoorsaam, ens. Baie, wat droom om hul eie doelwitte, idees en projekte te verwesenlik, ander se biografieë te bestudeer, na ander te kyk en selfstandig te probeer verstaan hoe ander leiers word. Wenke oor hoe om 'n leier te word, kan gevul word met verskillende nuanses, maar terselfdertyd is daar basiese basiese punte wat in die eerste plek ontwikkel moet word; hierdie artikel is hiervoor gewy.

Aanvanklik is dit nodig om te leer hoe om doelwitte korrek te stel, die betroubaarheid, toereikendheid en die behoefte daarvan te bereik. As u leer hoe om leiers te word, kan u 'n algemene neiging sien: verantwoordelikheid neem en keuses maak. 'N Persoon wat verantwoordelik is vir die verloop van sy eie lot, vir baie, word 'n steun- en verwysingspunt in hul persoonlike beweging. Trouens, die een wat besluite kan neem, begin dit uiteindelik vir ander mense neem in verskillende krisisse of onverstaanbare situasies. Daarbenewens is diegene wat nie oor hul eie voldoende vasberadenheid of twyfel beskik nie, bang om die laaste stap te neem; so 'n voorbeeld in die omgewing kan dien as 'n soort versekering teen foute.

Die leier is self verantwoordelik vir die gevolge van besluite. Dit kan wonderlike gevoelens wees in geval van sukses of eerder moeilike ervarings in 'n mislukkingsituasie, aangesien daar niemand die skuld is nie, maar dit is nodig om te gaan sit en weglatings uit te sorteer, 'n nuwe plan op te stel of te weier om 'n bestaande te implementeer een.

Wat is 'n leier?

Ons kan sê dat 'n leier iemand is wat voortdurend beweeg na wat beplan is en ander lei, daarom is nie net doelgerigtheid belangrik nie, maar ook die vermoë om te onderskei tussen valse en ware waardes. Help die ontwikkeling van leierskap maksimum inisiatief en beplanning vir die toekoms. Dit is nodig om hierdie benadering nie net toe te pas ten opsigte van wêreldwye projekte wat dekades lank ontwerp is nie, maar selfs in die aand en oor naweke. Deur na te dink oor die besonderhede, ontwikkel 'n persoon die vermoë om unieke oplossings te vind waar dit nie aanvaar word nie, ontwikkel uniekheid en genie in homself, en bekwame beplanning help om die meeste probleme onderweg op te los. 'N Belangrike leierskapsvaardigheid is om take onder alle deelnemers aan die proses te verdeel, met inagneming van die vermoëns, belangstellings van elkeen en die behoeftes van die algemene saak.

'N Leier is 'n persoon wat 'n groep mense kan lei, nie op die formele vlak van 'n gegewe posisie nie, maar iemand wat 'n hoë gesag en 'n erkende vlak van vertroue kan hê, die optrede en keuses van mense kan beïnvloed, selfs sonder met formele mag.

In tye van verandering, onsekerheid of die noodsaaklikheid om noodlottige besluite te neem, kan alle lede van hierdie groep die lot van die verdere verloop van die proses in die hande van die leier gee. Dit is vergelykbaar met die leier van die groep, wat almal sal gehoorsaam, en sy mening sal beslis wees, ondanks die voorlopige beoordeling van die meerderheid.

Maar die eksterne kant van die invloed van ander bly vir baie aanloklik totdat dit blyk dat daar nog 'n interne aspek is, die behoefte om aan te pas by die persoonlike titel van 'n leier. Voordat u leer om ander mense te beheer en te lei, besluite te neem oor hul lewens, moet u u persoonlikheid verstaan, uit watter komponente dit bestaan en in watter volgorde dit nodig is om dit te ontwikkel.

Die leier het ystere selfdissipline en uithouvermoë; 'n mens kan nie sonder elementêre selforganisasie nie, hy kan motivering vind vir sy verdere vordering, dringende doelwitte stel en 'n stelsel ontwikkel om dit te bereik. Slegs met die perfekte vaardigheid om sy lewe suksesvol op te bou, verkry 'n persoon die vermoë om ander te beïnvloed. Meer presies, dit kom outomaties, aangesien mense na goeie bui, advies, hulp, voorbeeld of opbouende kritiek sal kom.

Leierskap kwaliteite word nie deur genetika bepaal nie, en die lees van verskeie boeke en artikels sal nie die ontwikkeling van so 'n vermoë help nie. Slegs konstante werk aan jouself, aan die struktuur van jou persoonlikheid, sal help om hierdie eienskap in jouself te kweek. Sommige was gelukkig, en aanvanklik was hul opvoeding daarop gemik om die unieke vermoëns van die individu en die ontwikkeling van hierdie eienskappe te identifiseer in 'n gunstige atmosfeer wat 'n sterk selfbeeld en vertroue in hulself en hul vermoëns vorm. Diegene wat met kunsmatige waardes opgevoed is, sonder om individualiteit in ag te neem, is op elke moontlike manier die manifestasie van aktiwiteit, inisiatief en verlaagde selfbeeld verbied, die psige gestop met nie-opbouende gevoelens soos: Vrees, skuldgevoelens, wrok, hulpeloosheid, skaamte, jammerte, emosionele beperking, vrees vir veroordeling, onvermoë om gevoelens uit te druk, die onvermoë om dit te beheer, ensovoorts, sal moeiliker wees, omdat al hierdie gevoelens die ontwikkeling van 'n persoon sal belemmer.

'N Leier is iemand wat homself elke oomblik met sy eie hande, aksies en aspirasies, keuses en oordele skep, sonder om te stop. Die leier sal meer verantwoordelikheid vir homself neem as om ander te blameer. So 'n persoon verstaan sy deel van die invloed op die gebeure in die huidige en verre toekoms, as gevolg van strategiese denke, en nie net sy eie nie, maar ook alle betrokkenes, en aanvaar verantwoordelikheid vir die gevolge, sonder om agter ander te skuil. Hy is in staat om 'n belangrike besluit te neem. Gebaseer op bruikbaarheid en logiese analise, nie op die begeerte om die gewenste goedkeuring te kry nie. Daarom kan baie besluite wat die leier neem, vir ander onaangenaam wees, maar dit sal terselfdertyd uitgevoer word. Aangesien die beredenering van hul keuses, sowel as die gevestigde reputasie, sal getuig ten gunste van tydelike ongerief ter wille van verdere vordering.

Die vermoë om 'n leier te lei, verskyn nie as gevolg van manipulasie of afpersing nie, maar danksy 'n sterk, ontwikkelde persoonlikheid, charisma, kommunikasievaardighede, die vermoë om feite aan te bied en die situasie te ontleed.

Leier eienskappe:

Leierseienskappe kan verskil vir 'n soldaat en 'n onderwyser, in die familie in die regering, vir sportprestasies en om gemeenskaplike punte tussen mense te vind. Maar ten spyte van al die besonderhede van verskillende terreine, is die belangrikste eienskappe van 'n leier van enige vlak in die loop van baie ondersoeke geïdentifiseer.

- Stabiliteit, bestendigheid en karaktervastheid is in die eerste plek onder leierskapmanifestasies. Aangesien dit die karakter is, die sterk persoonlikheidsstruktuur waarmee u die stryd kan voortsit en nie instem tot oplossings wat vir ander geskik is, maar nadelig vir hom is nie. Konsekwentheid van keuse beïnvloed die reputasie direk. Almal wat verskillende idees ondersteun, wek nie vertroue by volgelinge, sowel as diegene wat die belange van die groep kan verraai onder die druk van vrees of ander emosies nie. Toewyding aan die saak, die gekose pad is wat mense deur voorbeeld sal inspireer, sowel as wat vertroue gee.

- Leader bied mense 'n gevoel van veiligheid en stabiliteit, wat slegs haalbaar is met die manifestasie van u eie toewyding en stabiliteit van oortuigings in enige eksterne veranderings, is dit op sy beurt gebaseer op 'n diepgaande begrip van u waardes, behoeftes en die gewenste lewensrigting.

- Positivisme en charisma … Mense voldoen aan diegene wat simpatiek is, dus 'n hoë vlak van charisma, die vermoë van enige persoon om die potensiaal en aangename eienskappe te onderskei, is die sleutel tot 'n goeie verhouding. 'N Positiewe persoon wat lief is vir mense, is oop vir kennis en kommunikasie, wat in staat is om op te moedig en sterk punte aan te dui - die een wat die meerderheid nodig het.

- Handhaaf gemoedsrus en 'n wonderlike bui, gee geloof en krag terug, dan as u opgee - dit is een van die belangrike funksies van 'n leier. As so iemand vra om baie moeite te doen en onaangename tye te verduur, word daar na hom geluister en ondersteun, en met 'n ander karakter kan sulke eise lei tot rebellie, of tot eenvoudige onkunde.

- Goeie kommunikasie vaardighede … Kommunikasievaardighede gaan verder as om positief en bemoedigend te wees. Leierskapskwaliteit is die vermoë om inligting van enige inhoud aan 'n persoon van enige ontwikkelingsvlak oor te dra, om suksesvolle kommunikasie tussen twee strydende partye tot stand te bring, om hul kennis oor te dra. Dit vereis 'n skerp gevoel van ander, 'n begrip van die basiese beginsels van sielkunde en goed ontwikkelde kommunikasievaardighede.

- Bekwaamheid en professionaliteit … 'N Voortdurende toename in u kennis is nodig om dit verder in 'n toeganklike vorm aan ander oor te dra (ons het dit reeds hierbo bespreek). Aangesien die leier nie so baie aandui wat hy moet doen nie, maak dit nuwe paaie en geleenthede oop en bepaal hy die mees optimale maniere om verder te gaan. Bekwaamheid is nie net nodig in die voorste nie, maar ook in naburige gebiede. Om dit te kan doen, moet u verstaan hoe u u persoonlikheid in 'n hoëspoedmodus kan ontwikkel.

- Opregte vrygewigheid … Boonop is die manifestasie van hierdie kwaliteit nie beplan nie en hang dit nie af van die prestasies van mense wat dit onderskei van manipulasie nie (maar u hoef nie tot die uiterste te gaan en elke laaste sent te gee nie, hier praat ons oor iets anders). Hierdie vrygewigheid geld vir alles wat die persoon self het. Hy is altyd gereed om kennis of advies te deel, finansieel of moreel te help. Die leier belê in meer as net materiële hulpbronne, byvoorbeeld om etes te reël of dit voortdurend met karamels te behandel. So 'n persoon deel in 'n groter mate sy tyd en verstandelike krag, sy positiewe energie, probeer om 'n persoon meer as een keer te voed, maar om hom te help om 'n werk te vind, nie om regters om te koop om te wen nie, maar om 'n opleidingsprogram op te stel vir onafhanklike oorwinning. Gewoonlik is dit 'n moeiliker pad, maar dit word altyd onderskei deur ontwikkeling, en nie deur die formele vervulling van begeertes nie.

- Aktiwiteit en inisiatief - belangrike eienskappe vir 'n leier. Hy is voortdurend self die moontlikheid om planne te ontwikkel en uit te voer of met nuwe idees vorendag te kom. Die kwessie van eksterne motivering is nie relevant vir sulke mense nie. Dit is die inisiatief wat die innerlike motivering vir prestasies bied. 'N Persoon wat homself in die toekoms tot aktiwiteite kon motiveer, kan motivering vind vir die res. Boonop, sonder om negatiewe invloedsmetodes hiervoor te gebruik, as 'n persoon gedwing word om 'n bevel te volg. Sodanige motivering word ontwikkel op grond van diepe passie, verdieping in die proses, passievolle betrokkenheid by die idee. Die leier self brand altyd intern met dit waarna hy streef, en hierdie vuur kan aktiwiteite in ander aansteek, om mense te dwing om naby te kom. Hierdie vuur binne is gebaseer op bewuste beweging langs die gekose pad.

Maar hierdie passie vir leiers gaan altyd gepaard met 'n belangrike vaardigheid. evalueer die situasie krities en hanteer probleme, bereken risiko's sonder om kontak met die werklikheid te verloor … Iemand wat fanaties in 'n idee ingaan, in drome sweef en nie probleme aanneem nie, word nie 'n leier nie. Slegs die besef dat enige aktiwiteit probleme, probleme en moontlik mislukkings sal veroorsaak, kan verder gaan.

- Die vermoë om probleme op te los en te voorkom - 'n belangrike eienskap wat voortspruit uit lewenservaring, vermoë om te analiseer, sterkte en verantwoordelikheid.

- Verantwoordelikheid - dit is 'n eienskap wat nie onmiddellik manifesteer by diegene rondom die leiers nie, maar dit is die kern. In die eerste geval, as die een wat die keuse en mag toevertrou het, weier om die uitslag van sy besluit te aanvaar, met verwysing na omstandighede of ander te blameer, sal mense wegdraai, en daar sal minder volgelinge wees. Gewoonlik word daar na verskeie sulke voorvalle niemand in die omgewing gelaat nie.

Dit is al. Sien julle in die volgende deel. Met vriendelike groetnis Dmitri Poteev.