Wat Bepaal Die Doeltreffendheid Van 'n Sakeman?

INHOUDSOPGAWE:

Video: Wat Bepaal Die Doeltreffendheid Van 'n Sakeman?

Video: Wat Bepaal Die Doeltreffendheid Van 'n Sakeman?
Video: Waarom meten we het vermogen in pk ' s en niets anders 2024, Mei
Wat Bepaal Die Doeltreffendheid Van 'n Sakeman?
Wat Bepaal Die Doeltreffendheid Van 'n Sakeman?
Anonim

Dit is nie genoeg om bewus te wees van gebeure in u nis nie, dit is nie genoeg om 'n professionele persoon te wees nie, u moet ook u eie sielkundige word! Ja, die vermoë om persoonlike probleme betyds en effektief op te los, om u eie komplekse, vrese te hanteer, om verder te gaan, ens. - dit is nog 'n belangrike aanduiding van die sukses van u onderneming!

Niemand is perfek nie. Nie elke sakeman het al die eienskappe wat nodig is vir 'n haai -onderneming nie, en nie almal het 'n begrip van hoe om dit te bestuur nie. Dit is goed, neem net 'n plan om geleidelik hierdie eienskappe en begrip van die onderneming te ontwikkel.

Laat ons dus kyk na wat u moet doen om 'n effektiewe sakeman te word.

Doen wat jy wil, moenie groot geld jaag nie

Toe Steve Jobs gevra word wat die geheim is van so 'n dawerende sukses van die iPhone, het hy geantwoord dat hy hierdie selfoon in die eerste plek vir homself geskep het, en probeer om alles wat hy wil daarin te sit. Eers het hy en sy kollegas die telefoon in die onderneming getoets, waar almal hul mening kon uitspreek oor wat bygevoeg of verwyder kan word, wat verander kan word. En dit alles sodat dit vir hulle aangenaam sou wees om dit te gebruik.

'N Groot fout van 'n sakeman is om 'n onderneming te begin waar daar na sy mening baie geld draai.

Inteendeel, dit is die moeite werd om die aktiwiteitsveld te kies waarvan u hou om doeltreffend en kreatief te bly, want dit gee energie, en geld is die gevolg van u gunsteling onderneming.

Om die werk produktief te maak, kies ons dit ook in ooreenstemming met ons sterk punte en talente. Daar is baie tegnieke en metodes hiervoor. Die meeste mense neem 'n paar dinge (hul talente) wat maklik, goed en met plesier aan hulle gegee word, as 'n vanselfsprekende saak, en laat die feit agter dat dit beslis die moeite werd is om geld te neem vir die resultaat van sulke werk. Ons is geleer dat geld verdien word deur harde werk, en om dit te verdien, is ongelooflik baie moeite werd. Maar nee, dit is 'n oorblyfsel van die verlede en daarom word 'n stokperdjie helaas nie altyd 'n besigheid nie. Maar tevergeefs. Dit is die eerste ding wat ek besef het, en waardeur ek maklik en met plesier geld kan verdien deur net te doen wat ek wil en by my talente te pas. Die fout wat baie sakelui maak, is dat, in plaas van om 'n aktiwiteit na hul smaak te kies, hulle net na baie geld neig en verwerk ter wille van die proses.

Die vermoë om u tyd te beplan

Al lyk dit hoe beskeie dit is, nie almal kan hul tyd effektief beplan sodat hulle nie net tyd het om hul sake te doen nie, maar ook genoeg geld vir die gesin het! Laasgenoemde is baie belangrik, aangesien 'n volwaardige en gelukkige gesin ook die sukses van 'n sakeman baie beïnvloed. In beginsel voel 'n persoon gelukkig as hy twee terreine ten volle besef het - persoonlik en professioneel. Hierdie vraag is veral relevant vir 'n sakevrou. Ideaal gesproke, as u u tyd so beplan dat 70% van die tyd aan werk bestee word, en 30% vir die gesin vir mans, is dit steeds raadsaam dat 'n vrou kies wat vir haar die belangrikste is en die balansskuif na die prioriteit kant. Byvoorbeeld, 70% aan die gesin, 30% na die werk, dit is my keuse, wat ek eens gemaak het en nou suksesvol nagekom het.

Deur goed te prioritiseer, sal u produktief en gefokus bly op sleuteltake, net soos 'n sakeleier.

By die beplanning van u tyd, onthou om sekondêre prosesse en take wat uitkontrakteer of ondergeskik kan word, te delegeer. Moenie hieroor bespaar nie! Die maksimum afvaardiging sal u help om u tyd te beplan, sodat u meer globale take kan aanpak om u onderneming te ontwikkel; u sal tyd hê vir uself, u vrye tyd en u gesin!

U hoef nie met u kop in die onderneming te duik nie; dit kan u absorbeer sodat u 'daarin begrawe' en die werklike situasie kan verloor, u oë kan vaag word, u sien moontlik nie nuwe vooruitsigte of probleme op die horison nie.

Daarom is dit raadsaam om die balans tussen werk en persoonlike lewe altyd op 'n 'gesonde' vlak te hou, of vooraf te prioritiseer!

Selfgeldende menseregte

'N Moet vir elke sakeman wees! Kyk na hulle; daar word op die internet in die publieke domein daaroor geskryf. Toe ek byvoorbeeld 'n groot onderneming vir my eie verlaat het, het ek gekies om te doen wat ek wil en waarin ek die maksimum gemak voel. Na 'n rukkie het ek besef dat my besigheid my heeltemal vasgevang het en al my vrye tyd in beslag geneem het; ek het nie regtig geslaap nie, om nog maar te praat van my volledige afwesigheid by die familie. Nadat ek gedink het, het ek besef dat hierdie skema nie effektief kan wees nie; die belangrikste is dat dit my nie gelukkig en vry maak nie, en dus geen plek gee vir kreatiwiteit nie. Ek het besluit om dit te verander. Toe besef ek uit 'n gesprek met 'n bekwame persoon dat ek nie weet hoe om te weier nie, en ek was skaam om te sê dat ek nie iets in my aktiwiteitsveld weet nie. Om hierdie rede het nie net almal om my op my gedruk nie, maar ek het myself in rame gedruk, op soek na 'die ideale beeld', en ekstra werk vir myself bygevoeg. Toe maak ek kennis met assertiewe menseregte en begin myself toe, sonder skaamte en vrees, om ander te weier as die saak nie in my belang is nie. Sê nee vir mense as hulle my vra vir iets wat ek nie vir hulle kan gee nie. Die vermoë om te weier, te doen wat vir u belangrik is, as 'n sakeman, en nie vir ander nie, die sogenaamde selfgeldende mensereg, verhoog die doeltreffendheid van werk aansienlik. Soms aarsel ek ook nie om te sê dat ek op 'n paar oomblikke nie 'n spesialis is nie en hulp vra van meer kundige mense. As 'n leier alles wat moontlik is, gryp, verloor hy baie energie, die moontlikheid van kreatiwiteit en genot. Ondervinding het my ook geleer om nie onnodige verantwoordelikheid te neem nie, veral vir ander mense en veral vir my vennote.

Luister na jou innerlike stem

Hierdie onderwerp is uit die kategorie vaardighede om jouself te vertrou, maak nie saak wat nie.

Elke sakeman moet 'n sekere vooruitskouing of intuïsie hê. Dit is die vermoë om na die innerlike oproep van intuïsie te luister, wat die belangrikste waarborg is vir die toekomstige sukses van 'n sakeman. Baie van die suksesvolle entrepreneurs het bevestig dat hulle baie moeilike besluite neem na die stem van hul intuïsie. Daar is niks verkeerds of vreemds in die feit dat u tyd sal spandeer aan oefeninge om dit te ontwikkel nie, as u skielik besef dat u instink normaal is.

Hier is nie alles nie, maar baie punte wat na my mening nuttig is vir enige sakeman om by te bly. Op 'n keer het ek hierdie punte deurgegaan en ek kan met vrymoedigheid sê dat as u bogenoemde bemeester het, die grootste deel van die werk oor selfverbetering en dus die verhoging van persoonlike doeltreffendheid reeds gedoen het!

Dit gebeur so dat die probleem van werkvermoë en doeltreffendheid, of eerder in hul afwesigheid, by die persoon self lê. Dit is binne, nie buite nie. Dit is eers belangrik om jouself, jou begeertes, doelwitte en innerlike wêreld te hanteer - dit alles beïnvloed die sukses van die onderneming direk! Ek het daarin geslaag om meer gratis, doeltreffender en suksesvoller te word, probeer dit ook!

Aanbeveel: