8 Redes Vir Uitstel. Redes # 5 En # 6

Video: 8 Redes Vir Uitstel. Redes # 5 En # 6

Video: 8 Redes Vir Uitstel. Redes # 5 En # 6
Video: Носочки на двух спицах БЕЗ ШВА. ПОДРОБНЫЙ мастер класс. 2024, Mei
8 Redes Vir Uitstel. Redes # 5 En # 6
8 Redes Vir Uitstel. Redes # 5 En # 6
Anonim

Uitstel is nie maklik nie, want ons het elkeen ons eie redes daarvoor. Boonop kan een en dieselfde persoon die implementering van verskillende lewensaktiwiteite om verskillende redes uitstel. Eenvoudig gestel, uitstel is nie maklik nie, want elkeen van ons het verskillende redes om dit te hanteer. As u uitstel wil hanteer, moet u verstaan wat dit die meeste veroorsaak. Hierdie redes sal in hierdie en die volgende paar artikels bespreek word.

Rede # 5 Gebrek aan motivering

Het u al ooit gedink dat daar altyd iets in u lewe is wat u verhinder om te doen wat u moet doen? Hierdie gebrek aan motivering kan aan verskeie hoofredes toegeskryf word:

  • moegheid
  • spanning
  • ander prioriteite
  • onvoorsiene buitengewone omstandighede
  • probleme met die formulering van nuwe idees
  • onsuksesvolle pogings om hierdie taak in die verlede te hanteer
  • negatiewe ervarings van mense en gebeure in u lewe
  • gebrek aan selfvertroue
  • 'n robot in 'n onvanpaste omgewing
  • vaag doelwitte

U is nie die enigste een wat 'n gebrek aan motivering voel oor sekere take nie. In 'n studie aan die Carnegie Mellon Institution, is bevind dat mense 'n lae motiveringsvlak het as hulle die toekomstige resultate van hul werk laag beoordeel.

Dit is belangrik om hier te onthou: as u 'n onderneming met u belangstellings, doelwitte en waardes kan verbind, word u meer gemotiveerd en werk u meer ywerig aan hierdie onderneming.

Rede # 6 U weet nie waar om te begin nie

En as u voor 'n te ingewikkelde taak te staan kom, 'n buitengewone, moeilike taak? En as dit ook 'n hele reeks aksies behels en dit nie duidelik is waar om te begin nie? Hierdie onsekerheid kan die weg belemmer om te begin, want u weet nie watter rigting u die eerste stap moet neem nie.

Selfs as u hierdie stap definieer, kan u die kompleksiteit van die projek slegs onderskat deur slegs na te dink oor die werkplan - dit blyk dat dit meer moeite verg as wat u verwag het.

As gevolg hiervan stel u die werk dikwels uit net omdat u oorweldig is deur die aantal stappe wat u moet neem om die hele saak te voltooi.

Wat is die beste manier om dit te hanteer? Die benadering wat deur David Allen voorgestel is, is uiters effektief. Die idee is om 'n multi-stap-projek op te deel in 'n reeks klein take wat in een slag voltooi kan word. Hierdie metode behels vyf stappe:

  1. Skryf die spesifieke take neer wat u in die projek uitlig.
  2. Skryf die aksies neer wat u onmiddellik moet neem en sorg daarvoor.
  3. Organiseer die res van die opdragte.
  4. Hersien u uiteensetting van die projek voortdurend.
  5. Voltooi alle take om die beurt totdat u dit voltooi het.

U kan selfs verder gaan en 'n lys items vir hierdie stappe opstel, en dan, nadat u elke individuele taak voltooi het, dit geniet om dit van die lys af te steek.

Die artikel verskyn danksy die boek "The Power of Productivity" deur Steve Scott.

Aanbeveel: