2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38
Op emosionele vlak: mense verloor belangstelling in werk, daar is 'n gevoel van irritasie en ontevredenheid, soms is die betekenis van die lewe verlore. Op fisiese vlak: slaap verdwyn, of inteendeel, jy wil slaap, mense verloor en gewig optel, misbruik verskillende ontspanningsmetodes, moegheid verskyn - energie gaan verlore, selfs vir minimale aksies. Dikwels kom hierdie toestand voor by mense wie se professionele aktiwiteite nou verwant is aan mense, maar dit is nie die oorsaak nie.
Daar is verskeie redes, en baie van hulle het een ding gemeen: spanning.
Een van die hoofredes vir professionele uitbranding is die ritme van vandag se lewe, insluitend op die werk, d.w.s. op die professionele gebied. Alles verander baie vinnig: reëls, innovasies op professionele gebied, modeneigings en voortdurende opdatering van kennis en vaardighede is nodig. Baie mense, as gevolg van hul interne ritmes, hou nie tred met wat gebeur nie. Hulle het nie tyd om alles te herken en te leer nie. Dan is daar 'n innerlike gevoel dat die lewe vinniger verloop as wat u kan, en dit is 'n sekere spanning. Dit is hy wat 'n persoon in 'n toestand van ontevredenheid stel.
Die tweede rede is die ouderdomsverskil tussen generasies. Vandag is die mylpaal wanneer soveel as drie generasies bymekaar kan kom by die werk. Al drie dink anders en stel hulle hul benadering tot prosesse en uitkomste voor. Die generasie van ons ouers benader alles deeglik en teoreties; ons generasie leer uit die praktyk en foute, wat absoluut onaanvaarbaar is vir eersgenoemde. En die geslag van vandag se jeug, dit wil sê Z, verstaan basies nie die benadering van die vorige twee nie. Soveel vir die dissonansie in begrip en persepsie. As u die gevoel kry dat u nie gehoor word nie en dat hulle 'n ander taal praat, is dit ook stresvol.
Die derde rede is generasie Z en die ontoereikendheid van die professionele lewe vir hul behoeftes. Generasie Z kies vandag die sogenaamde "patchwork biography". Dit is nie beroepsgroei wat vir hulle belangrik is nie, maar selfverwesenliking in elke stadium. Dit wil sê dat hulle dikwels 'n nuwe professionele veld kies as hulle in die vorige een sekere resultate behaal het wat vir hulle persoonlik voldoende is. Dit is baie moeilik om sulke spesialiste hier te behou, al was dit net om opdragte vir hulle op 'n professionele baan te reël.
Die vierde rede is nuwe horisonne, of liewer die natuurlike behoefte om nuwe hoogtes te bereik. Byna elke persoon het 'n tydperk in sy lewe tussen 30 en 40 jaar, wanneer daar 'n begeerte is om homself in iets nuuts te bevind, of 'weer te leer loop'. As 'n reël verlaat die mees professionele werknemers in hierdie toestand hul ondernemings en gaan hulle nuwe hoogtes op nuwe gebiede verower.
Vyfde - nuwe prioriteite en waardes. Teen 'n sekere ouderdom vervaag professionele prestasies op die agtergrond, en mense kyk meer na die gesin, waardeer persoonlike tyd en die geleentheid om 'hier en nou' te lewe. Hulle kies 'n rustiger hawe, met 'n laer inkomste, maar gelukkiger en meer vervullende lewens buite werk. In hierdie situasie gaan die betekenis om van 9 tot 6 in die werkplek te wees, verlore.
Die sesde rede het te doen met foute in die organisasie self. Ons praat oor korporatiewe kultuur, of liewer oor die afwesigheid daarvan. Dit is teenstrydighede in die bestuur, in taktiese en strategiese leierskap, hoë onrealiseerbare vereistes vir werknemers, devaluasie van werknemers se werk en verdienste, gebrek aan objektiewe assesseringskriteria en 'n ondoeltreffende personeelmotiveringstelsel. Al die bogenoemde lei tot ontevredenheid en spanning, gevolglik die begeerte om 'n nuwe werkplek te vind, waar dit alles moontlik is.
Die laaste rede is die vrees om werk te verloor weens die huidige situasie in ons land. Doelwitte verander van intern na ekstern. Werknemers, wat vrees dat hulle hul werk verloor, bestee energie aan bewaring, nie aan ontwikkeling nie. Dit is wat die interne behoeftes van mense skend, wat ook lei tot ontevredenheid en "die begeerte om uit die werklikheid te ontsnap."
Daar is ook goeie nuus. Byna alle oorsake kan geneutraliseer word deur u waardevolle werknemers te behou. Met inagneming van elke punt is dit nodig om 'n oplossing te vind vir die behoefte wat die oorsaak lê. Byvoorbeeld, in die geval van nuwe horisonne, brei die werksveld van die werknemer uit en gee hom die geleentheid om nuwe rigtings wat voorheen gesluit was, te bemeester. Of, met die vrees om sy werk te verloor, oortuig die werknemer dat hy in 'n onderneming is waar sy lojaliteit in hom belangstel en waardeer.
Die belangrikste is dat 'n persoon gelukkig is deur twee hoofrigtings in die lewe - professionele besef en persoonlike geluk, dus moet u ook nie u persoonlike lewe vergeet nie! Maar die laaste ding is meer vir die werknemer: maak seker dat u op dieselfde manier huis toe wil gaan as wat u wil werk, dan bedreig professionele uitbranding u die minste.
Aanbeveel:
Psigiaters Kyk Na 400 Films En Identifiseer Die Mees Realistiese Psigopate In Die Film
Regte psigopate giggel nie. Maniese lag kan slegs in films gehoor word. As u 'n realistiese verpersoonliking van 'n psigopaat op die skerm wil sien, begin dan met Anton Chigur se karakter in No Country for Old Men (2007). Hy kom net rustig nader, 'n oomblik - en die persoon is dood.
40 Vrae Om Die Belangrikste Voordele Van Die Siekte Te Identifiseer
Aanvanklik is belangstelling in populêre psigosomatika juis veroorsaak deur die begeerte om neurotiese angs te verminder, wat op een of ander manier gepaard gaan met enige psigosomatiese afwykings en siektes. In die vorm van 'n artikel, 'n tafel of 'n boek "
Oefen Om Die Diepste Sielkundige Probleme Van Die Kliënt Te Identifiseer
In die geval dat die identifisering van die diep sielkundige probleme van die kliënt moeilik is as gevolg van die feit dat hulle in die bewusteloosheid gedruk word, kan u 'n wonderlike oefening gebruik wat gereeld deur Duitse psigoterapeute gebruik word, en in die Russies-taalige literatuur is dit is die eerste keer beskryf deur die skepper van emosioneel-figuurlike terapie ND Linde.
6 Tekens Van Passief-aggressiewe Gedrag. Hoe Om Passiewe Aggressie Te Identifiseer?
Hoe om te verstaan dat 'n persoon sy woede op u probeer uitdruk en terselfdertyd ongestraf bly? Dikwels besef ons nie onmiddellik dat ons met 'n passiewe aggressor kommunikeer nie. So 'n persoon sal nie dadelik direk sê dat iets verkeerd is nie, dat hy geïrriteerd of kwaad is.
Gevaarlike Verhoudings: Herken En Neutraliseer
Nie so lank gelede nie, is die land opgewonde oor die nuus dat 'n jong man in jaloesie 'n meisie vermoor het wat hom verlaat het. Ek het dit op straat doodgemaak. En ons kan verskrik wees deur die moordenaar te veroordeel, of ons kan probeer om die redes vir wat gebeur het, te verstaan.
