8 Redes Vir Uitstel. Rede # 3

2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38

Uitstel is nie maklik nie, want ons het elkeen ons eie redes daarvoor. As u uitstel wil hanteer, moet u verstaan wat dit die meeste veroorsaak. Hierdie redes sal in hierdie en die volgende paar artikels bespreek word.

Rede # 3 Jy dink jy sal dit "later" doen

Hierdie algemene verskoning dui daarop dat u die uitgestelde tyd in die toekoms kan beëindig. Dit kan binne 'n paar uur, of na môre, gebeur, of sodra die gewenste dag aanbreek, sal u heeltemal vry wees.

Ongelukkig veroorsaak hierdie denkwyse 'n ernstige wanverhouding tussen hoe u in die toekoms wil voel en hoe u dan werklik sal voel.

In u denkbeeldige toekoms sal u tonne energie hê, reg eet, gereeld oefen en tot in die nag werk om dinge te doen. Maar eintlik is "jy is die toekoms" dieselfde moeë, ongemotiveerde, uitgeputte persoon wat stout kinders probeer kalmeer en nie die sjokoladekoek kan weerstaan nie.

Hierdie verskynsel word verduidelik deur twee begrippe: 'empatiese gaping' en 'tydelike inkonsekwentheid'.

Die gaping tussen empatie tussen warm en koud

Die empatie -gaping tussen "warm" en "koud" is 'n ingesteldheid wat 'n persoon aanmoedig om die invloed van instinktiewe impulse op hul sienings, gedrag en smaak te onderskat.

Die essensie van die konsep is dat 'n persoon se empatie met ander baie afhanklik is van sy toestand. As u byvoorbeeld kwaad is, vind u dit dalk moeilik om uself te dwing om kalm te wees. Dit kan ook moeilik wees om jou voor te stel dat jy vol is as jy honger is.

Versuim om die minimum empatiese gaping tot 'n minimum te beperk, kan ook op die professionele gebied negatief manifesteer. As 'n werkgewer byvoorbeeld die lengte van betaalde verlof bepaal vir 'n werknemer wat 'n naaste familielid verloor het, kan sy besluit maklik beïnvloed word deur die empatie -gaping tussen die 'warm' en 'koue' state. Miskien is 'n geliefde onlangs in die bestuurder se familie oorlede, maar hy kon relatief vinnig terugkeer werk toe. Die feit dat hy soortgelyke ervarings en gevoelens in die verlede beleef het, kan weerspieël word in sy besluit in die hede.

Tydelike inkonsekwentheid

Tydelike inkonsekwentheid is 'n situasie waarin 'n persoon, nadat hy 'n besluit geneem het, mettertyd sy benaderings en behoeftes verander. Hierdie konsep weerspieël die idee van die bestaan van verskillende weergawes van die persoonlikheid tydens besluitneming. Elke "ek" is 'n subpersoonlikheid wat op 'n sekere tydstip 'n besluit neem, en teenstrydigheid verskyn wanneer die behoeftes van verskillende "ek" nie saamval nie.

Die ingesteldheid van mense verander mettertyd, en die afstand tot die gevolge van 'n besluit vanaf die oomblik dat dit geneem word, kan die denkwyse aansienlik beïnvloed. Mense neem meer asypiese besluite vir hulself as dit oor die nabye toekoms kom as wat vooruitsigte is.

'N Interessante aspek van tydelike inkonsekwentheid is die moeilikheid om tussen jou in die hede en jou in die toekoms te versoen. U weet in die toekoms dat u moet doen wat u op die lange duur die grootste voordeel bied, en u oorskat tans alles waaruit u onmiddellik kan baat. Dit is maklik genoeg om in die strik te val om onverantwoordelik te wees oor die langtermyn-resultate van 'n aksie, omdat u dit gewoonlik nie gou sien nie.

U is nie waardig nie, en u is die toekoms wat baie selde met mekaar oor die weg kan kom. U kan 'n doelwit stel en hoop om dit in die toekoms te bereik, maar dit is u wat teenwoordig is wat daagliks moet werk sodat u toekoms die gewenste doel kan bereik. Maar die enigste ding wat u 'ek in die hede' wil hê, is om na die program te kyk en springmielies te smul.

Hierdie scenario is te alle tye tipies vir mense. U het baie doelwitte en planne vir die toekoms, en in die hede word u dikwels versoek deur die geleentheid om onmiddellik tevrede te wees.

Die artikel verskyn danksy die boek "The Power of Productivity" deur Steve Scott