Strategiese Denke Is 'n Vaardigheid Waarsonder 'n Mens Nie In Die Moderne Wêreld Kan Voortbestaan nie

INHOUDSOPGAWE:

Video: Strategiese Denke Is 'n Vaardigheid Waarsonder 'n Mens Nie In Die Moderne Wêreld Kan Voortbestaan nie

Video: Strategiese Denke Is 'n Vaardigheid Waarsonder 'n Mens Nie In Die Moderne Wêreld Kan Voortbestaan nie
Video: strategisches Denken 2024, Mei
Strategiese Denke Is 'n Vaardigheid Waarsonder 'n Mens Nie In Die Moderne Wêreld Kan Voortbestaan nie
Strategiese Denke Is 'n Vaardigheid Waarsonder 'n Mens Nie In Die Moderne Wêreld Kan Voortbestaan nie
Anonim

Die lewe van 'n moderne persoon word beperk tot konstante besluitneming, en alle besluite is onderling verbind en het 'n groot impak op die gedagtes en gedrag van ander mense.

Dit is onmoontlik om nie op te let hoe vinnig die moderne wêreld verander nie: verskillende tegnologieë ontwikkel, neigings verander, nuwe beroepe verskyn, nuwe eise van die samelewing ontstaan, veranderinge vind op alle vlakke plaas.

Elke persoon streef daarna om hul doelwitte te bereik. Soms gebeur dit dat ander mense se doelwitte met joune kan bots. Elke keuse wat op 'n goeie manier gemaak word, moet die moontlikheid van verskillende konflikte en maniere om dit op te los, in ag neem. Dit is waar strategiese denke nodig is. Die vermoë om strategies te dink is 'n persoonlike eienskap, dit bepaal ook die mate van volwassenheid van 'n persoon.

Daar was en sal altyd mense wees wat tyd het om te reageer, sulke veranderinge voorspel, en diegene wat net met die stroom saamgaan. En een van die belangrikste verskille wat die eerste van die tweede mense onderskei, is dat sommige strategiese denke ontwikkel het, terwyl ander dit nie doen nie.

Wat is strategiese denke?

'N Persoon sien en verwerk inligting uit die wêreld om hom, gedagtes word by hom gevorm, idees word gebore, wat help om in hierdie wêreld te leef, dit help om opkomende probleme te hanteer, gewenste doelwitte te bereik en opkomende probleme op te los. Dit help om dit beter, vinniger, beter te doen met minder hulpbronne, soos (moeite, tyd, geld).

Strategiese denke help om die gebruik van verskillende hulpbronne te optimaliseer. Dit help, dit sal nooit werklike aksies vervang nie, dit sal u slegs vertel watter van die aksies op hierdie tydstip die beste sal wees. En dit is die belangrikste verskil van gewone of korttermyndenke.

Gewone denke is genoeg vir roetine -aksies, dit is genoeg om kalm te vloei met die vloei van die lewe. Maar as u teen die stroom swem of daardeur wil u iets bereik, dan benodig u strategiese denke. En hoe beter jy dit het, hoe groter is die kans dat jy suksesvol is.

Strategiese denke bestel en organiseer lewe. Dit kan vergelyk word met 'n verkyker. Hoeveel kan 'n paar kilometer met die blote oog gesien word? En met goeie optika? Net so sal u, met strategiese denke, dit bemeester, sien wat u nie voorheen kon sien nie; nuwe horisonne sal vir u oopgaan. U sal in die toekoms kan kyk en u eie kan vorm wat u wil. En dit is nie 'n metafoor nie; die strategie werk regtig met die toekoms, dit vorm dit.

Komponente van strategiese denke:

Voordat ons die elemente van strategiese denke ontleed, is dit eers baie belangrik dat 'n persoon verstaan wat hy regtig wil hê en watter waardes hy het. Andersins sal 'n versoek aan u eie brein so vaag lyk as: "Gaan daarheen, ek weet nie waarheen nie, bring dit, ek weet nie wat nie."

Die strategie kan bestudeer word deur die samestellende elemente wat onderskei kan word, geëvalueer en in berekening gebring kan word. Die elemente van die strategie kan in verskillende gevalle verskillende gewig of invloed hê, maar dit sal beslis wees:

Die vermoë om te voorsien hoe gebeure gaan ontwikkel (oorsaak-gevolg-verhoudings), tot watter gevolg sekere aksies sal lei.

Keuse is die begin van strategiese denke. Dit is nog een van die aksiomas van strategie. As daar geen keuse is nie, of as ons dit nie sien nie, is daar geen ruimte vir strategiese maneuver nie. Gebrek aan keuse is beweging langs die voorheen geselekteerde baan. Ons kan net van baan verander by die vurk in die pad.

Bewustheid van hul eie waardes en beginsels, op grond waarvan besluite geneem sal word. Moed en begeerte om hul prioriteite te verdedig, om hulle te volg.

Beginsels. Dit is die volgende item. Om nie elke keer met alle nuwe probleme op te los nie, hoef u nie te besluit wat u hiervoor moet doen nie; u kan die beginsels van strategiese denke formuleer. Dit is natuurlik nie die moeite werd om die beginsels tot op die punt van absurditeit te bring nie; hier moet u gesonde verstand gebruik.

Soek geleenthede in enige, selfs die mees negatiewe situasie. Hoe kan sy help om die doel te bereik?

Gesonde verstand is die grondslag waarop 'n strategiese gebou gebaseer moet wees. Die beginsels hierbo genoem kan 'n ondersteuning vir denke wees, maar nie die denke self nie. Jy moet nog steeds vir jouself dink.

Hoe ontwikkel u strategiese denke?

Om mee te begin, is dit belangrik om te verstaan wat nodig is, wat in die persoonlikheid van 'n persoon wat strategiese denke in homself wil ontwikkel, verstaan, watter sleutelfunksies hy moet hê, wat strateë van ander mense onderskei, so laat ons gaan:

Die vermoë om die situasie buite die boks te sien (meer breedvoerig), dit te verstaan en u beweging te bou in 'n rigting wat vir die meeste mense nie tipies is nie; ontleed, sintetiseer en veralgemeen die ontvangde inligting gelyktydig, kreatief en veelsydig om die probleem op te los (insluitend buigbare reaksie op nuwe veranderde toestande); doelbewus beskikbare hulpbronne toewys en opsies vind vir die vind van ontbrekende inligting; dink in ooreenstemming met die toekoms, effektief toepas van vorige ervaring, korreleer u huidige optrede met die behaalde of moontlike resultaat, die vermoë om verskeie opsies in u gedagtes te projekteer, is ook belangrik.

Suksesvolle mense word gekenmerk deur 'n begeerte na persoonlike groei, voortdurende beweging vorentoe, betekenisvolle resultate, aksie en keuse, selfbeeld, gemak, die vermoë om vinnig te dink is ook uiters belangrik; die vermoë om inisiatief en nuuskierigheid te toon; nuwe verhoudings tot stand bring; intuïtiewe besluite neem; dink groot, maar nie in isolasie van die werklikheid nie (maar hou die gaping tussen teorie en praktyk in ag. Strategie moet altyd in kontak wees met die praktyk. Deur weg te breek van die werklike lewe, verloor alle strategiese refleksies waarde. Daarom bevat denke nie net die vermoë om sien die situasie holisties, skets doelwitte, maar die vermoë om die regte aksie te kies).

Op grond van die eienskappe hierbo beskryf, kan die volgende strategiese besluitnemingskema dus afgelei word:

  • die opkoms, probleme, doelwitte of doelwitte (wat om te doen?), met ander woorde, is die bewustheid van 'n probleemsituasie of 'n nie-standaard visie van 'n bestaande situasie wat 'n oplossing of verbetering verg,
  • oorweging van die opsies om die situasie op te los (hoe om dit te doen?),
  • beoordeling van geleenthede of soek en aktivering van interne (persoonlike) en eksterne hulpbronne om die situasie wat uitgewerk word op te los of te verbeter (watter hulpbronne?),
  • resultate voorspel, risiko's ontleed en 'n gedetailleerde analise van opsies vir die oplossing van die probleem (wat is die risiko's?), kan hierdie element verskeie ontwikkelingslyne hê, afhangende van hoeveel oplossingsopsies in die tweede element geïdentifiseer is;
  • die keuse van die mees geskikte opsie en die skryf van 'n stap-vir-stap aksieplan (wat is die stappe?), wat prioriteite in die raamwerk van die uitgewerkte situasie insluit, die berekening van risiko-gebeurtenisse, gebaseer op die geselekteerde opsie, voordat hulpbronne toegewys word
  • implementering van die plan, tesame met die gebruik van agtergrondanalise van die situasie, om betyds op omgewingsveranderinge te reageer en die invloed van nadelige faktore te verminder of vir hul eie doeleindes te gebruik binne die raamwerk van die strategie wat ontwikkel word.

Met hierdie skema kan u die resultate van u aktiwiteite in elke element van die implementering van die strategie volg.

Die verband tussen persoonlikheid en strategie:

Dit is een van die belangrikste aksiomas van die strategie. Dit is die basis van enige strategiese gebou. Wat is die vermoëns van 'n strateeg, so is die resultaat. Van watter vermoëns praat ons? Dit is intelligensie, oplettendheid, geduld, akkuraatheid, dissipline, toewyding, nuuskierigheid, buigsaamheid van denke en terselfdertyd fokus op die taak. By gebrek aan hierdie eienskappe, sal die effektiwiteit van strategiese denke twyfelagtig wees.

'N Swak persoonlikheid is 'n swak strategie. As 'n persoon moedeloos, swak of gebrek aan wil is, is daar geen idee van slinkse planne nie. As die strateeg ongeskik of verswak is, is daar nie die belangrikste ding - wil, energie - die dryfveer wat hierdie planne uitvoer nie. As dit nie alles is nie, sal dit vir 'n persoon uiters moeilik wees om sy strategiese planne te implementeer met die nodige moeite om sukses te behaal, en dit is waar die belangrikste geheim lê.

Dit is al. Tot volgende keer. Met vriendelike groetnis Dmitri Poteev.

Aanbeveel: