2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38
As ons werk kry, deur 'n proeftydperk gaan en ons in 'n onderneming herstel, begin ons vergeet dat ons ook hierdie werkplek gekies het.
Ons is nie net uitverkies nie, ons kies ook. Dit is belangrik om dit te onthou!
Met verloop van tyd bevind ons ons in 'n soort manipulasie. Die skrikwekkendste woord vir ons word 'u word afgedank', of 'ons sal van u moet afskeid neem'. Ons hou vas aan 'n soort stabiliteit, maar deur dit te doen, dryf ons onsself in 'n sekere doodloopstraat. Hoe?
- Ons is bang om ons grense te verdedig. Hulle het baie werk op ons gedoen, en ons neem dit en werk vir twee. 'N Tekort aan personeel kom baie algemeen voor. En dit is nie 'n kwessie van menslike prestasie nie, maar die feit dat ondernemings op mense spaar. Ons kan gemotiveer word met herkenningswoorde, moontlike toekomstige beweging, met die woorde "Ek het geen idee om betyds in die onderneming te wees nie", of "daar is geen onvervangbare mense nie". Die taak van die middelste bestuurder en die uitvoerende gesag is om ons produktiwiteit soveel as moontlik uit ons te druk. Daarom sal alles en selfs druk op ons swak kante gebruik word.
- Ons glo dat ons swakhede die werkproses inmeng. Maar ons is nie robotte en nie universele soldate nie. Ons kan nie alle funksies verrig nie. Ons het slegs die vermoë, ervaring en kennis vir sekere dinge. Die wysheid van die werkgewer lê daarin dat hy die span so kies dat werknemers mekaar aanvul, mekaar ondersteun. Boonop word ons aangestel met inagneming van die sterk en swak punte, en die klem val nie op karakter nie, maar op ervaring, kennis en prestasies. Selfs die toetse wat mense tydens die onderhoud slaag, hou nie verband met karakter en die identifisering van vermoëns en sterk punte nie, maar om stresweerstand en persepsie na te gaan.
- Ons glo dat ons nie so waardevol is vir die werkgewer as vir ons nie. Ons vergeet dat werk 'n kontrak is met 2 partye. En hierdie kontrak is voordelig vir beide partye. Net soos ons 'n werkplek nodig het, het werkgewers werknemers nodig. As ons ervaring, vermoëns, kennis en ons as persoon nie by die leier pas nie, sou hy ons nie aangestel het nie. Maar ons vergeet dat ons ook in hierdie werkplek nodig is en ons toelaat om gemanipuleer te word, uit vrees dat ons sonder werk moet bly. Dit is nie 'n eensydige spel nie. Net soos werk vir ons belangrik is, en hierdie plek van werk, is ons ook belangrik vir ons werkgewers.
Wat om te doen?
- Dit is eintlik jou innerlike houding. In die eerste plek moet u self die grense uiteensit waaroor die werkgewer nie moet optree nie. Ek vertel jou as 'n persoon wat al meer as 9 jaar in die korporatiewe onderneming werk. Daar is 'n baie groot risiko om vir 'n sent ingesluk te word.
- Moenie aanvaar dat alles van die werkgewer afhang nie. Ja, dit is hoe hulle optree. Maar u kan altyd van werk verander. En daar is diegene wat werknemers respekteer. As u vir twee gehang word, moet dit finansieel vergoed word.
- Kyk na jou vrese en innerlike blokke. Waarom stem u in tot wat die bestuurder vir u sê en wat hy u verplig.
Na my mening is die eerste en laaste punt die belangrikste hierin.
Aanbeveel:
Voor- En Nadele Van Telewerk Vir Werkgewers En Werknemers
Tans het die koronaviruspandemie ons lewens dramaties verander. Sielkundiges het baie aanlyn gegaan, en dit was eens heeltemal onmoontlik. Onderwysers werk uitstekend aanlyn. Selfs sommige fiksheidsafrigters hou op afstand lesse. Dit is nog steeds nie moontlik vir masseerterapeute om aanlyn te masseer nie, maar ek is seker dat hulle in hierdie rigting dink.
Die Koning Word Gespeel Deur Die Gevolg: Interaksie Met 'n Narsistiese Persoonlikheid
'N Persoon wat betrokke is by verhoudings met ander mense met narsistiese persoonlikheidseienskappe (vriendskappe, werksverhoudings of liefdesverhoudings), word vroeër of later verward en stomgeslaan vanweë die uiters moeilike, onaangename en diensbare posisie wat die narsisties georganiseerde persoon inneem.
Produktiewe Patrone Van Interaksie In 'n Funksionele Gesinsisteem
"Alle gelukkige gesinne is dieselfde, elke ongelukkige gesin is op sy eie manier ongelukkig." L. Tolstoy Baie boeke is geskryf om 'n universele resep vir 'n gelukkige huwelik uit te werk. Elke gesin is gebou met sy eie stene, elk van die eggenote het hul eie waardesisteem.
Werkgewers Neem Nie Werk Toe Nie Of Wee Van "verstand"
Interne houdings en die impak daarvan op sukses "Verkoop u verstand en koop die verwarring van die siel" - W. Dyer. "In die meeste hiërargieë word oorbevoegdheid as 'n groter euwel beskou as onbevoegdheid …" Ek onthou in my kinderjare, toe ek op die laerskool was, het ons eerste onderwyser (uitstekende student in openbare onderwys) vir ons gesê:
Opvoedingsfases Deur Die Voorbeeld Van Interaksie Met 'n Beker Tee
Fase een - ek sit en praat oor die smaak van tee, oor die skoonheid van 'n beker, oor wat bekers in Afrika is, oor watter driehonderd jaar gelede was, en watter in die Steentydperk, oor wat 'n seldsame en unieke beker wat ek van 'n vriend, oor wie hierdie beker gemaak het, gesien het oor hoe die tee in die kleinste besonderhede en subtiliteite op die plantasie gekweek en geoes word, oor hoe dit gefermenteer is.
