2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38
Moet 'n bestuurder charisma ontwikkel? As u daaroor nadink, kies byna elke werknemer by die verandering van 'n werkplek eerstens 'n bestuurder met wie hy sal werk. En dan die werksomstandighede, ligging, ens. Dit gebeur gereeld dat personeel die onderneming verlaat na 'n charismatiese leier. Hy is immers 'n gesaghebbende leier wat sterk emosionele bande skep en 'n samehangende span vorm.
'N Baie belangrike vraag: moet u as 'n charismatiese gebore word, of is daar 'n manier om hierdie kwaliteit by uself te ontwikkel?
Ek is seker elkeen van ons kan aktiveer die interne reserwes van u persoonlikheid om u charisma te ontwikkel (of te verbeter). Om dit te kan doen, moet u 'n begeerte hê, die algoritmes ken en stelselmatig optree.
Vandag stel ek voor om na te dink oor wat charismatiese leiers doen om so te wees, en is daar algemene strategieë? Kan ons dit herhaal suksesvolle modelle en bereik die gewenste resultaat?
Die eerste stappe om 'n charismatiese persoonlikheid te word:
1. Ontwikkel emosionele intelligensie
'N Charismatiese leier beïnvloed mense op 'n emosionele vlak en veroorsaak sterk emosies by hulle (terloops, nie noodwendig positiewe nie). Maar om emosie op te roep, is ver van 'n hoë EQ.
Ontleed u vaardighede in terme van die vier komponente van EQ:
1. Verstaan ek my eie emosies akkuraat genoeg? In watter mate verstaan ek die redes waarom dit in sekere situasies voorkom
2. Hoe hanteer ek my emosionele reaksies op verskillende mense (situasies)?
3. Weet ek hoe ek die emosies van ander mense moet herken? Sover ek verstaan, wat gebeur op die oomblik met die persoon?
4. Hoe goed slaag ek daarin om effektief verhoudings op te bou met behulp van my vermoë om my eie en ander se emosies te sien?
Waarskynlik sal probleme reeds by die eerste vaardigheid ontstaan, en dit is normaal.
Begin met die ontwikkeling van u EQ deur u eie emosies te ontleed, en let op in 'n eienaardige matriks die naam van die emosie en die situasie wat dit veroorsaak het. Werk ten minste 'n maand lank aan hierdie probleem en volg tendense.
Altyd daar is patronesodat u kan volg waarmee u volgende werk. Met hul reaksies, met die sterkte van hul manifestasie, of met die gebeure wat dit veroorsaak?
2. Verbeter u fisieke fiksheid
Die hoeveelheid en kwaliteit van interne energie hang af van u fisiese toestand en hoe gesond u is. So, sal sy innerlike krag, wat mense so na u invloedsveld lok.
Toets toewysing van hul hulpbronne (moeite en tyd) volgens N. Pezeshkian se balansmodel. As alle hulpbronne as 100%beskou word, watter deel daarvan belê u dan op die gebiede van 'Aktiwiteit', 'Kontakte', 'Drome, fantasieë, betekenisse'? En wat bly oor vir die vierde sfeer "Liggaam"?
Dikwels is dit die 'liggaam'-sfeer in die gebalanseerde model wat 5-10% van 100% ontvang, en dit beïnvloed u natuurlik leierskap hulpbronne. Werk deur hierdie wanbalans met vrae:
Hoe verdeel ek 100% van my energie tussen 4 areas van my lewe
Wat beteken hierdie persentasieverspreiding?
Watter van die sfere ontvang meer energie as ander? En op watter een word inbreuk gemaak?
Wat kan gedoen word vir die sfeer met die minste energiebron?
Watter aksies is nodig op hierdie gebied van my lewe?
Die uitkoms van hierdie self-afrigtingsessie behoort 'n aksieplan te wees met 'n aanduiding van die tydsberekening van die uitvoering.
Probeer u lewe regtig harmoniseer - beplan aksies op enige van die gebiede, verminder die las in die res
3. Bou u spraakvaardighede op
Artikulêre, emosioneel gelaaide en ekspressiewe spraak is 'n ander charisma aanwyser. Met behulp van spraak deel die leier emosies, gevoelens, oortuig mense en gee gewigtige en duidelike argumente. Motiveer en vra tot aksie. Maak konfliksituasies glad, vind 'n gemeenskaplike taal met lede van sy span.
Ontwikkel vaardighede mense lei 'n woord te gebruik.
Dit is die beste om dit saam met spesialiste te doen, in 'n opleidings- of afrigtingsformaat. Vind vir u 'n goeie afrigter en ontwikkel u aanbiedings- en praatvaardighede.
As afrigter kan ek sê dat u soveel as moontlik moet presteer om vaardighede in die spraak te ontwikkel. Hier kan teorie alleen nie help nie oefening sal lei tot die gewenste resultaat … En die antwoorde op die vrae van ons sessie sal u help om aan hierdie vaardigheid te begin werk:
Wat is die voordele van die ontwikkeling van my praatvaardighede
In watter onderwerpe is ek 'n deskundige en kan ek my kennis met ander deel?
Is daar gebeure in my onderneming waar ek verslae, aanbiedings kan maak?
Op watter eksterne plekke kan ek speel?
Ontwikkel u praatvaardighede, opbou dus jou leierskapspotensiaal!
Aanbeveel:
Na-sessie 16.07
Na-sessie 16.07. Warm. U het al die antwoorde, ander ken dit nie. U het nie 'n antwoord van hulle nodig nie, maar 'n korrekte vraag wat die antwoord in u oopmaak. Dit is ongelooflik moeilik om deernis vir jouself uit te spreek. Alhoewel dit uiteindelik 'n persoon kan red van pyn, vrees, woede, is dit steeds nie 'n opsie om dit te doen nie.
Fragmente Van Die Sessie "Van Ongeloof In Jouself Tot Vertroue En Volheid"
Kliënt Natalia. Ons het 'n eenmalige demo-sessie. Natalia is 'n responsiewe kliënt met vorige ervaring in terapie. Toestemming om materiaal op grond van die sessie te publiseer, is ontvang. Begin. Ons praat oor enigiets: oor verhoudings, oor die gebrek aan wat u in 'n verhouding wil hê, oor gevoelens van ontevredenheid en klagtes oor u maat, oor die vrees vir verwerping wanneer u ontevredenheid uitspreek.
Psigoterapeutiese Sessie In Die Integrerende Benadering "Werk Met Vrees"
Vertel my hoe u gebore is, en ek sal u vertel van u belangrikste strategieë in die lewe - die bereiking van doelwitte, die vorming van voorkeure, liefde, verhoudings met ander en die wêreld, moontlike verslawings en voorkeure. In die konsep wat deur S.
Verhaal "As Die Limiet Bereik Is Of 'n Uittreksel Uit 'n Sessie Wat Nie Bestaan het Nie"
Die verhaal "As die limiet bereik is of 'n uittreksel uit 'n sessie wat nie bestaan het nie." Wel, hier is ek, nie eers op 'n kruispad nie, maar aan die einde van alle paaie. Almal het aangekom. Beperk. So, wat is volgende? En ek weet nie wat volgende is nie.
"Leierskapspotensiaal". Sessie Nr. 1 SELFDISIPLINE
Die organiseerders het 'n leierskapskursus vir bestuurders begin en tematiese peilings onder die teikengehoor gedoen. "Wie kan 'n leier word?", "Hoe kan u leierseienskappe ontwikkel?" - die gewildste vrae vir hierdie kursus.
