2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38
Baie gereeld hoor ek dat dit onmoontlik is om 'n goeie spesialis op enige gebied te vind. Waarheen het hulle gegaan? Is hulle uitgestorwe soos mammoete?
Ons wend ons tot die dienstesektor en bly teleurgesteld, ons probeer met verskillende spesialiste konsulteer, en daarom kry ons nie inligting nie. Dokters lag dat pasiënte hulself diagnoseer op grond van inligting op die internet, maar baie mense weet uit die eerste plek wat dit is om na klinieke te gaan en probeer uitvind wat met u verkeerd is.
Soos voorheen vind mense kennisse. Om 'n spesialis vir elke geleentheid te hê, is groot geluk en redding. Dit is selfs moeilik om te beskryf hoe ontstellend die alledaagse klein dingetjies is. Elkeen van julle het sekerlik 'n soortgelyke een teëgekom.
Jy neem die rok na die ateljee om dit vas te werk en jy kan dit nooit weer dra nie, want dit verloor sy voorkoms en sit belaglik. Jy dra jou gunsteling stewels om die hakke te verander, en dan voel jy skaam om dit te dra, want saam met die hakke het jy ook die hakke gedraai. Daar is 'n gesegde onder die mense dat as huishoudelike toestelle of elektronika na 'n werkswinkel geneem word, dit nooit weer sal werk nie.
Dit is hoe ons daarna streef om waardige spesialiste vir vriende en kennisse te vind, sodat ons ons nie weer aan hartseer blootstel nie. En dit is ondanks die feit dat kappersalonne, ateliers, allerhande soorte herstelwerk gedoen word.
Die rok kan op die een of ander manier nog verduur word. En as dit 'n bontjas vir 150 tr. Is, en as dit 'n opknapping is van 'n woonstel waarin u 'n lang tyd woon, en as u jare lank u eie huis bou?
Wanneer en waarom het dit gebeur dat die meeste mense op hul plek is?
Ek onthou dat daar in die USSR 'n soortgelyke situasie was: hulle het vreeslik naai in die ateljee, die toerusting kon slegs met groot trek herstel word, die verkopers was onbeskof en die winkels het nie 'n verskeidenheid goedere geniet nie. Toe is geglo dat gelykmaking, d.w.s. dieselfde salaris, ongeag elkeen se persoonlike bydrae tot die aktiwiteitsproses en die kwaliteit van sy werk, het mense beskadig. Baie werkers en werknemers verskyn, terwyl hulle op die span val. Alhoewel ons waarskynlik oor geïsoleerde gevalle praat, is die belangrikste punt gemotiveer - patriotisme.
Wat gebeur nou? Patriotisme, as u sosiale netwerke glo, haal ten minste 'n emmer op. Voorheen het mense gewerk vir die 'algemene welstand', nou vir hulself. Dit lyk vir almal, soos hulle sê, volgens hul vermoëns. Lone hang hoofsaaklik af van die kwaliteit en kwantiteit van die verrigte werk, uitgesluit staatstrukture, waar min sedert die Sowjet -era verander het en selfs versleg het, maar later meer daaroor.
So wat het gebeur?
Dit wil voorkom asof u u vaardighede verbeter as u 'n eie onderneming het, en dat mense u graag sal besoek. En dit blyk, soos dit vir my lyk, die volgende. 'N Goeie spesialis, passievol oor sy werk, huur 'n klein kamer en begin met plesier werk. Hy ontspan stadig en kry gewone kliënte, en nou is daar soveel van hulle dat hy dit nie kan regkry nie, en dit is onwaarskynlik dat hy baie sal kan verdien, byvoorbeeld vir klein herstelwerk aan klere.
In hierdie stadium ontstaan die vraag: wat om te doen?
U kan eksklusiewe dienste aan kliënte begin bied, byvoorbeeld ontwerpersklere, en ander geld daarvoor hef. Sommige kliënte val uit, maar dit is 'n ander vaardigheidsvlak en 'n ander inkomste. Wel, kreatiwiteit is immers nie net 'n roetine -werk nie.
Daar is 'n ander opsie - verdien uit omset. In hierdie geval word assistente aangestel, en dieselfde klere word herstel, maar op groot skaal. Daar is baie min mense wat dieselfde roetine -werk van jaar tot jaar goed en verantwoordelik kan verrig. Boonop stel huurwerkers nie in dieselfde mate as die eienaar in die resultaat belang nie. En die salaris van 'n werknemer is 'n paar keer minder. Daar is geen manier om groot salarisse op sulke plekke te betaal nie. Die meeste kom om hul eie kliëntebasis te bekom, om nie later 'vir 'n oom' te werk nie. Werkers verander. Met 'n klein salaris kom daar ook nuwelinge, en hulle haak, wat weerspieël word in die reputasie van die organisasie.
Ook hier kan u kreatiwiteit aanskakel, byvoorbeeld om eksklusiewe klere te herstel; dit is geld van ander en werknemers van hoë klas wat 'n goeie salaris ontvang en hul plek vashou, aangesien die werk interessant en kreatief is. Dit blyk dus dat 'n gewone ateljee erger en meer formeel sal werk, hoe goed die eienaar ook al is. Dit blyk dat dit natuurlik is.
Om eerlik te wees, sien ek nie ander geleenthede vir gewone ateliers, haarkappers en herstelwinkels om die regte vaardigheidsvlak te handhaaf nie. Daar moet 'n ander storie in netwerkhuishoudings wees as daar ordentlike lone gelewer word en werknemers afhang van die aantal bestellings en die kwaliteit van hul professionele aktiwiteite.
En wat van groot organisasies en vervaardigingsondernemings? Wel, hier lyk my alles is baie duidelik. Hulle het jare lank nie kaderwerkers voorberei nie, en daarom is daar 'n groot probleem met die soektog na spesialiste. Groot en ernstige ondernemings oortref mekaar se hoogs geskoolde werkers. Baie ondernemings open opleidingsentrums waarin hulle werknemers self oplei.
Maar die hartseerste situasie, lyk my, is by regeringsagentskappe.
Hulle het daarin geslaag om alle moontlike nadele te versamel, beide in die keuse en plasing van personeel en in die beginsel van personeelbeleid.
Die salaris is dus laag, daarom kan u aanvanklik slegs reken op 'n nie baie hoë professionaliteit nie, as u huur.
Natuurlik is daar goeie spesialiste wat so te sê "op die hart se roeping" na die beroep gekom het en hul plek ingeneem het. Maar so 'n paar, en dit is vir hulle moeilik in die menigte middelmatighede en lediges. Hulle brand uit of verlaat die beroep, want "een is nie 'n vegter in die veld nie."
Verder word die salaris gelyk, afhangende van die posisie - minus nog 'n motivering - die begeerte om meer te verdien. Dit wil sê, maak nie saak wat ek doen nie, selfs al slaan ek duime, sal ek my salaris ontvang, hoewel klein.
Daardie. die belangrikste motivering vir 'n werknemer wat in sulke organisasies werk kry, is stabiliteit. Aanvanklik is die kontingent onaktief, rigied, nie kreatief nie, passief en inert.
Die plasing van personeel geskied ook nie volgens die beginsel van waar hierdie werknemer die doeltreffendste sal wees nie, maar volgens die beginsel van die beskikbare vakature.
Verder - die afwesigheid van mentors wat sal help om aan te pas by die beroep, nuwe professionele gereedskap en vaardighede aan te leer, sowel as hul eie ervaring wat deur die jare opgedoen is, en die werknemer hoef nie van nuuts af te ontwikkel nie. Die praktyk van mentorskap word lankal laat vaar en het ernstige gevolge.
Kom ons stel ons voor hoe dit werk. Elke volgende werknemer word meer effektief as die vorige, nadat hy die ervaring wat hy voor hom opgedoen het, geleer het, gebruik dit as 'n wegspringblok. Hierdie webwerf versamel reeds sy eie, nuwe, gevorderde ervaring, ensovoorts.
Diegene. 'n persoon in die beroep ontwikkel voortdurend. En as elke nuweling gedwing word om tyd te spandeer net om uit te vind wat en hoe om te doen, dan het die ontwikkeling in die beroep die vorm van 'n plato, waar elke volgende een nie beter is as die vorige nie, sou dit nog erger wees.
Selfs 'n optimistiese werknemer wat met gloeiende oë kom en 'n muur van vervreemding en formalisme raakloop, gee mettertyd altyd moed op.
Verder - die opvoedkundige basis. Nou is daar baie min beroepe waarvoor hulle ernstig en individueel voorberei. Onderwys het universeel vervaag, alle "bestuurders", d.w.s. leiers. En waar is die werkers, gewone werknemers, ambagsmanne uiteindelik?
Gevolglik laat die vlak van aanvanklike kennis veel te wense oor, en sonder die hulp van 'n mentor is dit oor die algemeen 'n 'pyp'. Hulle gooi die nie -slim katjie in die water en skarrel uit soos u weet.
U sal dus dink - watter voorwaardes bestaan daar vir 'n persoon om 'n meester in sy vak te word? Ja, nee. Natuurlik is daar mense wat selfs in sulke omstandighede professionele persone op hoë vlak word, maar dit gaan meer oor "deur swaarkry na die sterre" of "ten spyte van alles". Diegene. die normale ontwikkelingsmeganisme in die beroep word 'n prestasie.
Daar is nog 'n vreemde motief in sulke instellings - loopbaangroei, let wel, nie professioneel nie, maar loopbaan. Diegene. strewe om 'n leier te word - strewe na mag. Natuurlik is die lone daar hoër, en iewers is dit verstaanbaar. Maar hier is 'n interessante patroon. In sulke strukture word gewoonlik die een waarvan hulle ontslae wil raak, boontoe gestuur.
Hulle probeer om nie goeie werknemers te bevorder nie en maak gate met hulle in die vorm van "dom boemelaars". As 'n bevel van bo kom: "Stuur 'n werknemer om 'n hoër organisasie te help" - stuur hulle iemand wat nie spyt is nie. Boonop hou die meeste bestuurders nie van 'slim mense' in hul ondergeskiktheid nie. Wel, oké, dat hulle nie tyd gehad het nie, verdomp, nie, hy sal almal ouma en kalmeer. En onder die lediges sal niemand daaraan omgee nie, want omdat hulle weet dat niemand anders nodig is nie, sal hulle volhard en buig en ongelooflike buigsaamheid toon.
Onthou die staaltjie toe 'n werksoeker gevra is waarom hy sy vorige werk verlaat het, en hy het geantwoord: "Ek was nie buigsaam genoeg nie." Hy is gevra: "Wat beteken dit?" Hy antwoord: "Dit is die vermoë om jou boude te lek en terselfdertyd met oorgawe in jou oë te kyk."
Ek sal nie meer praat oor die persoonlike eienskappe van diegene wat ten alle koste na mag streef nie, en die verliese wat hulle terselfdertyd ly - dit is 'n aparte groot onderwerp.
Dit gebeur natuurlik dat een of ander talentvolle werknemer opgemerk en bevorder word, maar wat volgende met sy talent sal gebeur, is 'n vraag. Heel waarskynlik sal hy die totale massa moet naboots, anders druk die struktuur hom in elk geval uit.
En dan is almal verras, en waarom kom sulke 'wonderlike' bestellings en bevele van bo, met spelling, stilistiese, professionele foute en soms so eenvoudig dom. En wat is daar om te verbaas? Laat ons onthou wie ons gestuur het vir 'n verhoging? Hier !!!
Hierdie situasie word perfek geïllustreer deur die Georgiese kortfilm "Leave this Fool" uit die film "The Real Tbilisi and Others" in 1976. Ek het 'n video vir jou op YouTube gegooi, as jy wil, kan jy dit kyk.
Alles, die kring is gesluit en daar is geen vooruitsigte vir groei en ontwikkeling in die beroep nie, met die uitsondering van skaars individue.
Ek probeer al baie jare om te verstaan hoe en op watter maniere sulke strukture, organisasies, ondernemings oorleef? En ek kan nie verstaan nie. Waarskynlik, slegs ten koste van staatsfinansiering, anders sou hulle lankal in duie gestort het.
Van jaar tot jaar skryf 'n klomp mense papiere, verander name, verander ID's, tekens op deure, uniforms, briefhoofde, seëls en verbeter doeltreffendheid om ondoeltreffendheid te voltooi. Jammer vir die woordspeling. Maar watter briljante berigte maak hulle uit die niet !!!
Kom ons waardeer die meesters van hul kunsvlyt. Nou praat ek nie van die “professionele persone” wat op elke hoek oor hulself skree nie. En nie oor diegene wat hulself in allerhande sosiale netwerke bevorder nie, en verdien verdienste wat hulle nie het nie. En nie oor diegene wat vir resensies oor hulself betaal nie. En nie eens oor diegene wat ander mense se aanhalings gebruik nie, nie eens weet aan wie hulle behoort nie, en vulgariteit, om gewildheid te verhoog. Laat ons meer selektief wees, en miskien kom die meesters dan terug?
Aanbeveel:
Hoe Hou Kos En Gevoelens Verband? Die Erns Van Die Liggaam Is Die Prys Wat Betaal Moet Word Vir Die Ligtheid In Die Siel. 'N Voorbeeld Van Oorgewig Werk
As ons liggaam voedsel nodig het, dui dit aan ons met gevoelens van honger. Maar dikwels eet ons as daar geen werklike honger is nie. En ons verhoog ons gewig, soms tot ongelooflike groottes. Vir wat? Die erns van die liggaam is die prys wat betaal moet word vir die ligtheid in die siel.
Die Rol Van Die Sielkundige In Die Stelsel Van Rehabilitasie Van Chemies Afhanklike En Die Belangrikste Dringende Probleme Wat Tydens Sy Werk Ontstaan
1) Die probleem om die aktiwiteitsgebiede van 'n sielkundige te bepaal. Die probleem van motivering. Toesigprobleem. 1. In die rehabilitasiesentrum "Megapolis-Medekspress" word die proses van terapie vir chemies afhanklike mense uitgevoer met behulp van die "
Die Ideale Vrou Van Rusland In Die XXI Eeu. My Opname Het Al Die Mites Oor Die Ideale Vrou Van Glans Vernietig.Dink Net Wat Die Ideale Vrou Volgens Die Mening Van Mans Beteken
Die ideale vrou van Rusland in die XXI eeu. My opname het al die mites oor die ideale glansende vrou vernietig. Ongelukkig is daar geen enkele beeld van 'n ideale vrou nie: dit is altyd aangepas vir 'n spesifieke tydperk in die geskiedenis van 'n spesifieke volk, vir die spesifieke sosiale model, sosiale rol wat 'n spesifieke vrou speel of wil speel.
Geld En Familie. Hoe Beïnvloed Die Vlak Van Gesinswelstand Die Aard Van Die Kommunikasie Van Die Eggenote En Die Sterkte Van Die Huwelik?
Geld en familie. In die helfte van die families van Rusland en die wêreld is daar 'n merkbare materiële en finansiële vooroordeel teenoor een van die eggenote. En ons sal hierdie situasie op geen manier verander nie. Ten minste omdat: Onder mans en vroue is daar baie sulke kommersiële en selfsugtige mense wat die skepping van 'n gesin beskou as die beste manier om hul finansiële situasie te verbeter.
Die Wêreld Van Drome. Die Verhaal Van Die Ervaring Van Die Werk Met Drome
'N Onopgeloste droom is soos 'n ongeopende brief E. Fromm Ek praat baie graag oor drome. Nuuskierigheid vang my vas, verrassing oor onverwagte ontdekkings laat my ontsag voel. In my jeug beskou ek drome as magiese reise en avonture. Ek was 'n gewone skoolmeisie of student met 'n klomp daaglikse bekommernisse en vreugdes, maar in 'n droom kon ek 'n dapper manlike oorwinnaar word, aan magiese howe deelneem en met bere kommunikeer.
