2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38
MOET NIE IN DIE WERK VERLOOP WORD NIE
Op die eerste oogopslag is daar baie objektiewe struikelblokke op die vroulike loopbaanleer - byvoorbeeld die behoefte om werk met huis en gesin te kombineer. Hoe vind u 'n balans tussen loopbaan en persoonlike lewe? Luister na die advies van sake -eienaars wat elke minuut in aanraking moet kom en alles onder beheer moet hou. Om terselfdertyd aan die lewe te bly, kinders groot te maak en verhoudings te bou, volg hierdie mense drie gebooie:
1. Neem verantwoordelikheid vir u lewe en moenie toelaat dat u werk u besluite beïnvloed nie.
2. Versamel eendersdenkende mense rondom u wat 'n deel van die verpligtinge kan ondersteun en aanvaar.
3. Bou die lewe op so 'n manier dat u u vaardighede ten volle kan toon.
Klink dit abstrak? In die praktyk kom hierdie gebooie daarop neer dat jy altyd jouself is en nooit spyt is oor verlore tyd nie. Om produktief te bly, vermy oorwerk en kry die regte tyd om te slaap en te oefen. Wees gewoond aan die ritueel van die heilige tyd - laat niemand u 'n uur of 'n week of vyf minute per dag pla nie. Balanseer spanning op die werk met sterk indrukke in 'n 'vreedsame' lewe: gesinsvakansies, inkopies, stokperdjies. Soek u hulpbronbasis - die een wat u help herstel. Dit kan familie, vriende of geloof wees, of 'n insiggewende advies van 'n mentor. Maak seker dat u lewe selfs op die hoogtepunt van u besigheidsukses nie net tot werk beperk is nie.
MET wie om te fok
'N Ander rede vir die verskil in geleenthede tussen mans en vroue is die samestelling van die sosiale omgewing. Dit is mense met wie 'n vertrouensverhouding gevorm word, wat ondersteuning kan bied in die loop van die loopbaan. Die meeste topbestuurders besef dat die hulp van meer ervare en invloedryke kollegas belangrik is om hoër posisies te behaal. Die meeste senior bestuurders is egter mans wat meestal met mans omgaan. Bose kringloop. Vroue is eenvoudig statisties minder geneig om op die ondersteuning van hul meerderes te reken.
'N Goeie voorbeeld van 'n alternatiewe siening van die probleem is die Amerikaanse projek Lean In, geskep deur die entrepreneur en uitvoerende hoof van Facebook Sherrill Sandberg, die eerste vrou in die direksie van die wêreld se grootste sosiale netwerk. Sterre uit die wêreld van skouspel, sport en politiek sluit reeds by hierdie nie-winsgewende projek aan: byvoorbeeld Selena Gomez, Serena Williams en Eva Longoria. In hul motiverende video's en artikels vertel die Lean In -lede oor hul suksesverhale en wedersydse hulp van vroue, leer hulle hoe om ervarings te deel en hulp van hul vroulike kollegas te soek om die werksomgewing saam te verander en meer te bereik.
KENMERKE VAN VROUE SE BESIGHEID
Die wêreld het vroueleiers nou meer as ooit nodig. Aan die een kant is dit belangrik om 'n verskeidenheid leiersamestellings te behou, insluitend volgens geslag. Hoe meer verskillende standpunte, hoe objektiewer kan u na die situasie kyk. Aan die ander kant is dit vroue wat die eienskappe het wat relevant is in tye van krisisse, vinnige veranderinge en onverwagte probleme. Ons merk onmiddellik op dat ons nie praat oor die superioriteit van die een geslag bo die ander nie, maar slegs oor objektiewe verskille in die struktuur van karakter en denkwyses. Wat onderskei vroue wat dit waag om stereotipes te verbreek en sukses te behaal?
Dit lyk net asof dames kwesbare en emosionele wesens is. Kyk na 'n ma wat 'n kind op haar eie manier grootmaak, ondanks die irriterende advies en kritiek van ander. Daar is baie sulke voorbeelde, selfs die broosste jong dames kan van nature baie uithou en werk met mense wat vir hulle onaangenaam is.
Boonop is vroue geneig om blywende vriendskappe aan te gaan wat bydra tot 'n kragtige ondersteuningstelsel en 'n bron van terugvoer indien nodig. Die sterkte van suksesvolle sakevroue is die begeerte na samewerking, nie uitnemendheid nie. Selde streef 'n dame met haar hele hart na uitsluitlike krag. Ter wille van die algemene welsyn deel sy eerder magte met waardige mense, delegeer sy 'n paar take aan diegene wat dit kan hanteer.
As 'n reël is dit nie moeilik vir 'n vrou om hulp te vra of te erken dat sy verkeerd is nie. Uit die oogpunt van 'n algemene oorsaak is dit baie meer effektief as om almagtig te lyk en lukraak op te tree.
Ten slotte is vroue se denke ontwerp om onvoorsiene probleme die hoof te bied en aan te pas by veranderende omstandighede. Natuurlike vindingrykheid spaar nie net in die huishouding nie - dit kan onontbeerlik wees in die wêreld van groot ondernemings.
BESLUIT OM TE VERANDER
Hoe het dit gebeur dat vroue vir al hul verdienste steeds nie gelyk is aan mans nie? Dit is maklik om die samelewing, politiek en korporatiewe kultuur te blameer. Maar in plaas daarvan om tyd en energie te mors op stukkies en demonstrasies, kan u u eie lewe stap vir stap verander - en na persoonlike veranderinge sal die wêreld om u begin verander.
1. WORD INITIATIEF
Stap uit u gemaksone en neem take aan wat u 'n bietjie meer benodig as waaraan u gewoond is. Ongelukkig is vroue geneig om moeilike take te vermy: hulle wil energie bespaar vir hul man en kinders, hulle is vreeslik in die skande, daar is geen aansporing om voort te gaan en te veg nie. Mans, aan die ander kant, is baie meer geneig om die hitte in te jaag, selfs al verstaan hulle dat daar baie werk op hulle wag. Neem 'n voorbeeld van hulle.
2. BREEK STEREOTYPE
Bewys vir jouself en ander dat jy in staat is om tipiese aktiwiteite en belange op te offer ter wille van nuttige kontakte of om kontak met die gemeenskap op te bou. Volgende keer as u manlike kollegas biljart of boul, gaan saam met hulle. Maak dit u bydrae tot die verandering van u sosiale omgewing - ekstra ondersteuning maak nooit skade nie.
3. VERANDER JOUSELF
Beantwoord jouself eerlik: hoe kan u dit persoonlik regkry om vooroordele oor die rol van vroue in die sakewêreld te bekamp? Hoe verbeter u u kwalifikasies en wat leer u? Watter vakatures soek u en wie sou u onder u beheer neem? Hoe stel u u pad na die posisie van 'n leier voor, en hoe beplan u om uself in hierdie rol te wys? As u dit regkry om u eie stereotipes oor u plek in die onderneming en die samelewing as geheel te hanteer, sal dit makliker wees om hulpmiddels te vind om die situasie in die onderneming waar u werk te beïnvloed. Inspireer byvoorbeeld u base om nuwe reëls in te stel, opleiding en programme te gee wat u en u werknemers 'n hupstoot gee vir u loopbaan. En onthou dat u, ondanks al die probleme, veranderinge en prestasies, 'n vrou bly en die reg het om mooi te wees in elke rol wat u kies.
Aanbeveel:
Moeilike Situasies: Scenario's Wat Van Tyd Tot Tyd Herhaal Word, Wat U Nie Pas Nie, Waarom En Wat Om Te Doen?
Dikwels in ons lewens is daar scenario's wat van tyd tot tyd herhaal word. En ons verstaan opreg nie hoekom dit gebeur nie. Ons probeer ons lot byvoorbeeld verbind met die een of ander maat, maar die probleme in die verhouding begin identies, en uiteindelik eindig alles.
Bedrieg Jou Vrou? Hoe Weet Jy Of Jou Vrou Bedrieg?
Bedrieg jou vrou? Mans op grond van hul genetika is geneig tot eenmalige en toevallige intieme verhoudings; vir hulle val die konsepte "seks" en "liefde" feitlik nie saam nie, en sny hulle slegs as 'n man in 'n liefdevolle toestand is.
Waarom Nie Vir My Sorg Nie? Waarom Gee Mans Om Vir Ander Vroue, Maar Nie Vir My Nie?
Klagtes oor gebrek aan sorg is meer tipies vir vroue, terwyl mans met 'n sekere waardigheid daaroor kan praat ("Die vrou gee nie so om vir my nie … En hoekom?"). In elk geval begin 'n persoon homself 'n pynlike vraag stel - wat is fout met my, waarom word dit aan ander gegee, en nie aan my nie?
Waarom Verander 'n Man Sy Vrou In 'n Dogter, En 'n Vrou Word 'n Moeder Vir Haar Man?
Skrywer: Burkova Elena. Sielkundige, meester in CBT sielkundige Ek gaan voort met die onderwerp van mede -afhanklikheid in verhoudings. Daar is meer artikels oor mede -afhanklike vroue, terwyl mans ook mede -afhanklik kan wees. In hierdie artikel en in die volgende, sal ek die verskillende rolafhanklike rolle van vroue en mans beskryf.
Tyd Is Agter Die Rug (werk U Tyd Of Dien Dit U?)
Tyd is agter ons, tyd is voor ons, maar by ons is dit nie. Nie 'n man ry nie, maar tyd. Die tyd sal kom, en die tyd sal kom. Armes soek nie tyd nie. Tyd is tyd, nie 'n werker nie. Die dwaas weet nie die tyd nie. Vir 'n dwaas, ongeag die tyd, dan is dit tyd.
