Hoe Om Jou Doel Te Bereik

2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38

Raak per ongeluk die kanaal met nog 'n motiveringsguru. Dit het my 15 minute geneem, maar ek het indrukke gekry vir die res van my lewe. Laat ek u gratis in 'n neutedop vertel waarop u moet fokus en waar u moet begin. Want deur God skaam ek my vir die nonsens wat teen 'n vliegtuig se prys aan verbruikers verkoop word.

Die belangrikste vaardigheid is om na jouself te luister. Dit is vreemd as mense antwoorde aan die kant soek - niemand weet immers beter as jy self wat jy wil, weet hoe, bang is, wat jy ly en wat jy hartstogtelik begeer nie. Die feit dat dit makliker is om deur al die fases met 'n afrigter of sielkundige te gaan, word nie eers bespreek nie. Die punt is dat die belangrikste hulpbronne en kennis in u is. Hulle is binne, nie buite nie. En werk aan jouself ook vir jou. Daar is geen towerpille of mistieke praktyke nie. Daar is 'n ystere logika van 'n sakeprojek, vermenigvuldig met 'n begrip van die sielkundige eienskappe van 'n persoon. Die afrigter kan slegs lei, vrae stel, motiveer. Maar dit is 'n doodgewone persoon wat nie gedagtes kan lees nie, nie 'n gawe van versiendheid het nie en in die algemeen nie 'n feit is dat hy slimmer is as jy self nie.

Om aansienlik te vereenvoudig, kom afrigters volgens reëls in een van drie state voor:

1) U weet wat u wil hê, en u moet help met die opstel van 'n plan om daar te kom.

2) U weet nie wat u wil hê nie, maar u verstaan u sterk en swak punte.

3) U wil niks hê nie, u weet niks en is oor die algemeen verward.

In die eerste opsie het u 'n doel, maar geen manier nie. In die tweede is daar middele, maar geen einde nie. In die derde moet u die warboel ontrafel om albei te vind. Die eerste opsie blyk die maklikste te wees. In die besprekingsproses ontwikkel die oorspronklike 'weet wat ek wil' egter so baie dat 'n mens verstom staan. Ek verkies dus om in al drie scenario's met 'n "oudit" te begin.

In bemarking is daar die konsep van SWOT -analise - dit is eintlik 'n strategiese beplanningsmetode wat nie net vir 'n onderneming nie, maar ook vir 'n individu ideaal is. Dit is 'n omvattende beoordeling van interne (sterkpunte - sterkpunte, swakpunte - swakpunte) en eksterne (geleenthede - geleenthede en bedreigings - bedreigings) faktore wat doelwitstelling beïnvloed en die maniere bepaal om dit te bereik.

'N Redelike vraag wat baie bekommer: hoe kan 'n afrigter al hierdie dinge van my weet? En hoe kan 'n persoon wat ver van die werklikheid van my beroep is, raad gee? Die antwoord is geen manier nie. Al hierdie werk sal deur u gedoen word - as 'n persoon wat homself en die besonderhede van sy aktiwiteitsveld ken. Selfs as dit vir u lyk of u pote het, glo my, dit is nie so nie. Soms is die kliënt regtig verward, twyfel aan homself en die omliggende werklikheid, dring daarop aan dat hy niks weet nie, nie onthou nie en nie verstaan nie. Reguit 'n krimpvarkie in die mis - drukkie en huil. En die taak van 'n bekwame spesialis is om die onderhoudsproses op so 'n manier op te bou dat die verborge kennis van die kliënt kan "trek", help om die gebied van kundigheid te begryp of om ontwikkelingswyses uiteen te sit as die bestaande kennis objektief ontbreek..

Nóg 'n afrigter nóg 'n sielkundige adviseer enigiets. Hierdie spesialiste het slegs kennis van basiese algoritmes en weet hoe om dit tot u voordeel toe te pas. Werklike hulpbronne, kennis en geleenthede is altyd binne handbereik. En dit is u wat u eie kennis en ervaring, 'n vergelykende analise van die mark en mededingers, 'n oudit moet uitvoer, na ontwikkelingswyses moet kyk en skole en opknappingskursusse moet bel.

Alhoewel ek eerlik is, kan ek nie oplet dat daar bykomend tot 'universele' motiveringsafrigters spesialiste in 'n nou veld is nie. Ek het byvoorbeeld 'n MA in kommunikasie en PR plus 'n MBA in bemarking en internasionale sake. Ek is dus in staat om die taal van die kliënt op hierdie gebiede te praat. Daar is loopbaanontwikkelingspesialiste wat u werk kan doen: herskryf u CV en omskep u profiel in linkdin, wat dit mededingend en aantreklik maak vir jagters. Daar is spesialiste in finansies, handelsmerk, digitaal, ens. Ek sal geen name noem nie - julle ken dit almal. En diegene wat nie tyd, begeerte of genoeg motivering het nie, maar geld het, kan hul taak uitkontrakteer.

So, wat is belangrik om te weet voordat u 'n doelwit stel?

Eerstens moet u verstaan watter vaardigheid u as basis wil gebruik. Wie jy is? 'N Vervaardiger (skrywer, kunstenaar, timmerman, programmeerder), 'n tussenganger wat iemand anders se vaardighede of eiendom verkoop (toeroperateur, makelaar, onderwyswerker, headhunter), 'n kenner op 'n spesifieke gebied (finansier, sielkundige, konsultant) of algemene werknemer wat werk vir huur (bestuurder, bemarker, rekenmeester). Afhangende hiervan, bou u u verdere aksies om die gekose doel te bereik.

'N Vervaardiger sal byvoorbeeld 'n nis soek waar hy sy potensiaal kan verwesenlik. Die tussenganger sal na 'n vervaardiger soek en 'n promosie -algoritme ontwikkel wat die produk na 'n nuwe vlak kan neem. Die deskundige sal belê in die ontwikkeling van sy eie professionele vaardighede en die bevordering van sy persoonlike handelsmerk, en sy kennis as uniek posisioneer. Die middelste bestuurder sal daarna streef om die vaardigheidsreeks uit te brei, 'n kliëntebasis op te bou en nuttige verbindings te maak (netwerk) om verskillende markte te dek en hul mededingendheid te verhoog.

Dit is ook belangrik om te verstaan wat hierdie doel vir u is. Wat wil jy hê? Roem, geld, erkenning, respek, dankbaarheid? Die keuse van die aktiwiteitsveld en projekte hang hiervan af: korporatief, sosiaal, liefdadig? Ideaal gesproke behoort elke proses aangenaam te wees. Aangesien werk minstens 50% van ons tyd in beslag neem, is geluk die gunsteling. En dit is belangrik om te leer hoe om 'n aktiwiteitsveld te kies, nie net vir u vaardighede nie, maar ook vir u begeertes. As u 'n grapjas is en die siel van die onderneming is, sal dit vir u moeilik wees om die hele dag alleen te sit en vervoerlogistiek in 'n rekenaarprogram op te stel. As u in vrede en stilte beter funksioneer, sal u dit moeilik vind in 'n raserige kantoor sonder afskortings, waar die baas 'n bromponie gebruik. As u van sakepakke en kantooronderhandelinge hou, sal u nie daarvan hou om op afstand te werk nie. En as u snags die topverkoper in u pyjama skryf, sal daaglikse sperdatums en op maat gemaakte artikels u lewe hel maak.

As u niks weet nie en nie weet hoe nie - ja, dit gebeur ook as gevolg van ouderdom en om 'n aantal ander redes - dit is die moeite werd om te neem wat u wil doen. En bepaal langs die pad hoeveel moeite (geld, opleiding, ens.) U benodig. As jy jonk is, kan jy byna enige pad kies. As u ouer is, is dit raadsaam om u bestaande vaardighede na te gaan, kruisings met u belangstellingsgebied te vind en die pad uit te vind wat die minste moeite verg.

As ek byvoorbeeld 'n programmeerder wil word, sal ek van nuuts af moet leer met my ervaring en opleiding. Dit is moontlik, maar na 40 is dit moeilik en nie baie aantreklik nie. Maar my vaardighede kan maklik gebruik word op die gebied van bemarking, HR, reklame, PR, onderrig en selfs letterkunde. Al wat u nodig het, is 'n klein opgradering en 'n paar opknappingskursusse.

Gestel jy is 'n voorwaardelike 'kenner' - die eienaar van 'n bietjie gefokusde kennis en vaardighede, wat streef na rykdom en roem. Dit is 'n wonderlike formulering, maar nog nie die doel nie. Die doel is meer spesifiek. Byvoorbeeld, binne 'n jaar om 'n korporatiewe afrigter in onderneming X te word en 'n inkomste van Y te hê. Of om binne ses maande 1 miljoen intekenare op Youtube te kry. Dit is nie net belangrik om te verstaan "wie jy is" (SWOT) en "hoekom het jy dit nodig" (gerealiseerde begeerte / behoefte) nie, maar ook presies waarna jy streef (resultaat) en hoe gou jy daar wil wees (tydlyn). Dit wil sê, 'n spesifieke resultaat moet beplan word met 'n duidelike tydsraamwerk.

En nog 'n belangrike punt: moenie bang wees om u doelwitte en hul komponente te verander nie. Soms moet jy stop en rondkyk. En as u besef dat u die verkeerde rigting inslaan en dit nie wil doen nie, draai gerus om. Daar is situasies waarin 'verloor' beteken 'wen'. Dit is heel moontlik dat u laaste stop in die bewegingsproses intermediêr is, en die globale fokus byvoorbeeld van "rykdom" na "roem" of "invloed" sal verskuif. Dit verklaar byvoorbeeld die politieke ambisies wat onder veral suksesvolle sakeverteenwoordigers verskyn. Dokters gaan na administrateurs, stiliste maak hul eie salonne oop, en joernaliste en draaiboekskrywers verkies vryskutwerk. Die doelwitte - dit is "lewendig" - en verander saam met u. Stagnasie is in hierdie geval nie gelyk aan stabiliteit nie. Oorlewing is die een wat weet hoe om betyds aan te pas.

Om deur te breek onder u eie soort, is dit belangrik om nie net bewus te wees van u eie uniekheid nie, maar ook om dit te kan verkoop. Elke beginner -verkoopsman weet dat 'druk' ondoeltreffend is, en dat u nie net 'n produk of diens moet verkoop nie, maar ook 'n manier om 'n kliënt se probleem op te los. Verder, as die kliënt glad nie bewus is dat hy 'n probleem het nie, moet hy verlig word.

Talle piramides van gemiddelde ghoeroes is gebou op hierdie eenvoudige beginsel. 'N Persoon leef in 'n gebied van troos en hartseer, weet jy nie, totdat hy skielik hoor dat hy verkeerd leef. Iemand sal dit afvee en aangaan, en iemand sal skielik stop en besef dat die bestaande werklikheid hom inderdaad dring, dat hy dringend êrens heen moet hardloop en iets moet doen. En die goeroe met sy advies is daar. En in die meeste gevalle luister 'n persoon met so 'n verligte en dink: "O, okay, dit is voor die hand liggende dinge, ernstig?" En om hom klap duisende mense, stamp hul voete en skryf slim gedagtes neer. Sal nie, jy sal dink dat dit nie by hulle is nie, maar by jou dat iets verkeerd is.

Trouens, alles is natuurlik so. En hierdie beginsel werk uitstekend. U hoef dit net vir die beoogde doel te gebruik, nie om lug te verkoop nie, maar ook vir u ongelooflike kennis, maar u werklike kennis en vaardighede, wat werklik waarde het. As u profiel te breed is, is dit sinvol om 'n smaller spesialisasie te kies. As u passievol is oor iets, begin dan die belangstelling ontwikkel deur van u stokperdjie 'n spesialiteit te maak. As dit vir u lyk asof almal dit reeds weet, dink aan hoe u inligting kan aanbied sodat dit met nuwe kleure kan skitter. Daar is geen hopelose situasies nie - daar is luiheid en vrees wat jou verhinder om vorentoe te beweeg. Ongemak is normaal. Dit is by hom dat die ontwikkeling begin.

Almal het 'n wantroue oor nuwe dinge en 'n vrees vir mislukking. Baie professionele mense voel al jare lank soos bedrieërs, en ondanks hul roem en uitverkoop, is hulle elke keer bekommerd dat hulle nie sal slaag nie. Dit is normale meganismes van die menslike psige. U hoef hulle nie te weerstaan nie - u moet vriende met hulle wees. Gebruik wantroue om nuwe feite en vorme van inligtingsaanbieding te vind. Verander vrese in geleenthede ("as ek kon, kan u ook"). Om swakhede as hoogtepunte voor te stel, om die gehoor te lok met hul menslike voorkoms en eerlikheid.

Die gees van kompetisie werk uitstekend vir motivering - u kan 'n deelnemer kies en probeer om meer en beter te doen. Of, na 'n suksesvolle model van gedrag, volg hierdie voorbeeld, bring iets persoonliks in en pas dit aan by u omstandighede. Daar is baie opsies. Die belangrikste ding is om nie bang te wees om te probeer nie, na terugvoer te luister en te onthou om die proses te geniet. As u wil, kan u altyd die hulp van 'n professionele persoon gebruik om 'n individuele aksieplan op te stel. As daar iets is, weet u waar u my moet soek.