Waarom Sal 'n Afstandswerker Werkloos Wees?

2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38

'O, ek het 'n wonderlike lewe! Dit kan net nie wees nie! Môre sal hulle my beslis afdank!”

Vrees om ontslaan te word, is een van die grootste vrese vir mense wat op afstand werk. Hoekom is dit? Daar is geen verband, insluitend emosioneel, met die span en die leier nie. U sien nie saam met watter persoon die bestuurder u verslag lees nie, of u aanvaar die resultate van u werk nie. U sien nie met watter emosies u kollega met u kommunikeer nie. Miskien is hy net 'n beleefde persoon, so hy gedra hom so, maar in werklikheid dink hy dat u nie die punt bereik nie en swak is vir u posisie, en môre sal hy beslis die bestuurder hiervan vertel, van wie ontslae sal raak jy nie vandag of môre nie.

Watter karaktereienskappe en optrede kan tot ontslag lei?

Onverantwoordelike of ongeïnteresseerde houding teenoor werk. Elke bestuurder, sake -eienaar belê onderskeidelik geld, emosies, energie in sy onderneming en u salaris, hy wil soveel energie en geld as moontlik ontvang. As hy sien dat u sonder energie werk, slegs ter wille van 'n salaris, en nie vir die resultaat nie, nie om die proses te genot nie, sal hy natuurlik dink. Hoe kan u weet of u so 'n sorgelose houding teenoor werk het? As u in u vrye tyd ten minste soms aan die projek dink, as u nie geïrriteerd raak oor die feit dat u laat moet bly nie (bel die kliënt, hou 'n ekstra vergadering met kollegas, ens.), Dan is alles normaal. houding teenoor werk. As sulke oomblikke gereeld plaasvind, is dit redelik dat dit die persoon sal dwing.

Onvermoë om met die span te kommunikeer - uitlokking van geskille, rusies, konflikte. Sulke mense ontbind die kollektief van binne, en dit is redelik logies dat hulle van so iemand ontslae wil raak. Dit is makliker om een ontbindende skakel van die span uit te sluit as om die hele span in die toekoms te verander (vroeër of later sal dit onder die invloed kom). Boonop is 'n gemeenskaplike wêreldbeskouing en waardes belangrik. Hoe weet jy of dit op jou van toepassing is? As u kontak met die span voel, 'n emosionele band met kollegas het, u 'n begrip van gemeenskaplike doelwitte het; dit is interessant vir u om saam te werk, nie net op die werk te kommunikeer nie, dan is dit goed met u.

Die vermoë om vinnig te leer, inligting vinnig op te neem en nuwe take uit te voer. As iemand net by die span aansluit, kry hy tyd om die projek te verdiep, dit te verstaan, nuwe vaardighede aan te leer, maar terselfdertyd word hy gemonitor - hoe vinnig hy hierdie vaardighede opdoen (vinnig - hy sal 'n onontbeerlike werknemer word in die span stadig - hy sal die werkproses van die hele afdeling, of selfs die hele onderneming, vertraag, en as dit vir 'n lang tyd aanhou, raak bestuurders van sulke werknemers ontslae). As u alle take betyds of voor die sperdatum voltooi, is dit goed met hierdie item.

U deelname aan hoëprofiel -skandelike verhoudings, dit sluit ook seksuele teistering, diskriminasie van u kant af - geslag, ras, ens. In groot ondernemings is hierdie punt baie streng. In sulke gevalle word 'n persoon nie onmiddellik afgedank nie, maar na 'n rukkie sodat hy nie kan verstaan wat die werklike rede is nie. Die onderneming stel nie daarin belang om 'n persoon binne te hê wat sy reputasie kan vernietig nie.

Onvermoë om ondergeskik te bly. 'N Persoon wat voortdurend met 'n bestuurder stry, sal die onderneming nie aangenaam vind nie. Dit gebeur dikwels in gevalle waar dit nie in 'n gesin met ma en pa gewerk het nie; dit was in die tienerjare nie moontlik om rebellie en ontevredenheid uit te spreek en teen die owerhede te gaan nie. Dus, as 'n persoon in 'n onderneming kom werk en die bestuurder op 'n manier onbewustelik soos 'n vader / moeder lyk, begin hierdie opstand, wat nog nie voorheen uitgespreek is nie. Hoe weet u of daar 'n probleem is? As u voel dat die leier u hoor en verstaan, lyk sy vereistes regverdig, dan is alles in orde.

Daar is egter nog 'n oomblik wanneer dit kan aanskakel - as 'n projeksie op 'n nalatige ouer, jonger broer of oom geaktiveer word, wat nie sy hele lewe lank gewerk het nie, en wat hom al 'opgegee' is. Trouens, die bestuurder het dit nie aanvaar nie; hy het nog steeds pyn oor die huidige situasie, maar hy verstaan dat niks gedoen kan word nie en dra sy houding teenoor sy broer, oom of van sy familielede oor aan die werknemer. In hierdie geval, maak nie saak wat u doen nie, u kan nie so 'n leier tevrede stel nie.

'N Ander soort leiers, grenslyn in wese, is die organisasie van die psige, 'n bietjie geskei van die werklikheid, wanneer onduidelike of onrealistiese take gegee word. Hier is egter 'n belangrike punt - moenie hierdie situasies verwar met situasies wanneer u tekort skiet nie, regtig nie oor die nodige vaardighede beskik nie. Om dit uit te vind, benodig u 'n individuele benadering; dit is die moeite werd om baie klein dingetjies te evalueer en te ontleed.

Die ervaring om u werk te verloor, is normaal en natuurlik, selfs basies. Werk is veiligheid, gemoedsrus oor môre, bevrediging van alle behoeftes (ons sal eet, eet, waar ons moet slaap, wegkruip vir koue en hitte). As u ervaring ongemaklik en angstig is, vrees veroorsaak, moet u dit so vroeg as moontlik doen, en nie as dit ernstige gevolge kan hê nie, en u sal meer energie moet belê (werk soek, onderhoude, bekommerd oor onsekerheid, 'n geruime tyd onder onveilige omstandighede).