2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38
Daar kan baie redes wees waarom u dit nie volg nie
Byvoorbeeld:
- daar is geen geloof in jouself nie, jou vermoë om te hanteer;
- daar is geen begrip van die uiteindelike doel nie;
- u nie die proses self goed verstaan nie, hoe u dit moet doen, veral as u probleme ondervind;
- daar is geen ondersteuning onder die mense om jou nie;
- daar is geen vaardigheid om hulp te vra nie;
- daar is geen begeerte om teleurstelling in jouself of die resultaat te ervaar nie;
- om weg te kom van moontlike kritiek;
- om selfbeskuldiging te vermy - om nie die saak te doen of oor te dra na 'n ander nie en hom te blameer as die uitslag negatief is;
- weet nie wat om met die resultaat te doen nie;
- aan die einde van die proses as sodanig, word u gekonfronteer met 'n gevoel van verwoesting wat u wil vermy.
Neem 15-20 minute vir uself en beantwoord die vrae om presies te verstaan waarom u nie wil klaarmaak nie
- Watter gevoel ervaar u wanneer u 'n besigheid begin?
- Wil u, of moet u dit doen?
- Verstaan u die verskil tussen 'wil', 'kan' en 'moet'? Tussen "ek het nodig" en "belangrik vir my" om iets te doen? Wat is die verskil vir jou?
- Hoe voel jy oor jouself as jy dit doen?
- Verdeel u die taak in fases?
- Is daar ondersteuning in u omgewing - in u gesin, onder vriende of kollegas, eendersdenkende mense, 'n sielkundige, 'n afrigter, 'n gemeenskap van belange?
- Kan u hulp vra? Hoe en met wie?
- Laat u rus? Hoe ontspan jy?
- Wat verwag u van uself as gevolg van die einde van die saak?
- Wat sal in u lewe verander as u klaar is?
- Hoe voel jy oor jouself toe jy klaar was?
- Prys jouself, gee jouself geskenke vir die voltooiing van 'n saak of 'n stadium daarvan? Indien nie, begin!
Seker, daar is positiewe ervarings in u lewe - daar is dinge, doelwitte en take wat u voltooi of bereik het. Dink daaraan hoe dit gebeur het. Onthou hoe u gevoel het, wat u gevoel het en wat u gedink het toe u dit gedoen het. En hoe hulle hierby gekom het. U het dit immers gedoen.
Aanbeveel:
Dit Is Moeilik Om Geestelike Verhoudings Deur Die Hele Lewe Deur Te Voer, En Nie Rolspel Nie
Familie in krisis Oor die algemeen kan die hoof sielkundige probleem waarmee paartjies kom, soos volg geformuleer word: "Dit is sleg saam, maar dit is eng om te skei, dit lyk asof dit nog erger is as jy weghardloop." Mense wil gehelp word om te leer hoe om saam te leef - interessanter, lekkerder, veiliger.
Hoe Trauma Van Die Kinderjare Deur Die Verlies Van 'n Pa Die Lewe Van 'n Volwasse Vrou Beïnvloed
Die verhaal van 'n konsultasie met behulp van metaforiese kaarte (die teks sal die foto's noem wat in die illustrasie in die artikel aangebied word). - Goeie middag, Marina, hoekom is jy so opgewonde? - Hallo! Ek voel sleg! - Wat sleg is, verduidelik.
Die Man Wil Nie Seks Met Sy Vrou Hê Nie. Hoekom? Die Redes Waarom Die Man Nie Die Inisiatief Neem In Seks Nie?
Wil die man nie seks hê met sy vrou nie? Om die gesprek te begin, gee ek u 'n voorbeeld van 'n manlike posisie en 'n brief van my e -pos: Alexander, 41 jaar oud. My huwelikservaring is 16 jaar, my vrou Irina, twee dogters word groot. Baie mense beny ons gesin, vir baie is ons 'n ware voorbeeld.
Geld En Familie. Hoe Beïnvloed Die Vlak Van Gesinswelstand Die Aard Van Die Kommunikasie Van Die Eggenote En Die Sterkte Van Die Huwelik?
Geld en familie. In die helfte van die families van Rusland en die wêreld is daar 'n merkbare materiële en finansiële vooroordeel teenoor een van die eggenote. En ons sal hierdie situasie op geen manier verander nie. Ten minste omdat: Onder mans en vroue is daar baie sulke kommersiële en selfsugtige mense wat die skepping van 'n gesin beskou as die beste manier om hul finansiële situasie te verbeter.
Hoe Verloor Ons Liefde Deur Ouerskapboodskappe Te Volg?
- U moet net my vertrou! - En ek het hom gewaarsku dat hy 'n bok is! - En ek het gesê dat u nie met haar sal slaag nie! Klink dit bekend? Ek onthou goed: ek was 15 jaar oud en ek en my vriend het na die kapper gegaan. Ons het uitstekende hare laat doen, ons is gelukkig en bly huis toe.
