Vertrou Sonder Illusies Of 'n Hark Met 'n Boog

2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38

Dit is geen geheim dat die werkgewer gereeld toekomstige werknemers kontroleer nie. Vra vir aanbevelings. Roep voormalige kollegas, bestuurders en soms ondergeskiktes op. Hierdie tjek maak sin. Een giftige werknemer kan die werk van 'n hele departement ontwrig.

Hierdie praktyk moet ook deur die aansoeker aanvaar word. Die koste om 'n fout te maak, kan hoog wees. 'N Slegte keuse kan u senuwees, verlore geleenthede en selfs u reputasie kos.

Hier is wat u moet doen voordat u 'n werkaanbod aanvaar.

Stap 1. Gaan die reputasie van die onderneming na

In die inligtingsera is dit moeilik om iets weg te steek. Die eerste plek om na te kyk is werkgewersbeoordelingswebwerwe. Voormalige werknemers en ondervraers laat 'n sterk indruk van kontak met die onderneming. Werkgewers lê van tyd tot tyd klagtes oor sulke internetbronne in, sodat die adresadresse verander. Tik eenvoudig 'werkgewerresensies' in die soekbalk om die nodige inligting te vind.

Die bedryf moet ook in ag geneem word. U kan resensies oor IT -ondernemings bekyk op die gewilde DOU -bron, oor farmaseutiese ondernemings - op die forums van mediese verteenwoordigers.

In enige toets is die belangrikste vraag 'Wat om te glo?' Kyk noukeuriger na die resensie. Wat skryf hulle? Feite? Situasies?

Byvoorbeeld: 'Ek het 'n jaar by die onderneming gewerk. 'N Paar maande later het ek verneem dat daar baie familielede van die base in die organisasie is. Daar is baie werk, maar volgens die resultate van die toekenning sal slegs hul eie dit kry”. Dit is die moeite werd om na so 'n resensie te luister en weer deur vriende en kennisse te kyk. As dit net 'n stroom ongegronde beskuldigings is, kan u dit nie persoonlik opneem nie.

In my persoonlike geskiedenis was 'n negatiewe resensie van die onderneming eens die beste aanbeveling. 'N Ontevrede aansoeker skryf met groot verontwaardiging dat die buitelandse bestuurder met foute praat, en voer die onderhoud nie in sy eie taal nie, maar in die moedertaal van die aansoeker. Boonop het ek die vrymoedigheid gehad om die kandidaat te vra: 'Hoe hou u van die onderhoud? Wat kan u sê oor ons gesprek? " "Goeie geselskap" - het ek gedink - "ons moet vat." En sy was reg. Voor dit het ek nie 'n span gehad waarin daar soveel aandag en simpatieke mense is nie.

Stap 2. Let noukeurig op die toekomstige leier

As ons na onderhoude gaan, fokus ons dikwels op hoe ons ander kan behaag. En ons steur ons min daaraan of ons van ander hou. Onderhandeling is 'n wedersydse proses. En dit is belangrik om die "alarmklokke" te vang. Hier is my persoonlike beoordeling van die slegte seine. Het die onbedagsaamheid om te mis. Dit was duur.

Sein 1 - aggressie. Die moeilikste van my base in ons heel eerste gesprek (telefoon) toon skielik irritasie toe ek 'n verduidelikende vraag vra. Tydens die onderhoud is strydlustige intonasies deur sjarmante vervang, en dit het die indruk ietwat versag. In verdere werk was daar knaende, onredelike eise en selfs geskree.

Sein 2 - disrespek vir persoonlike grense. Vrae oor wie u ouers is, of u in die nabye toekoms 'n kind gaan hê, of u 'n kêrel of meisie het, vir wie u gade werk, is 'n seker teken van 'n ongesonde organisasiekultuur. Heel waarskynlik, sal so 'n baas oefen wat ek noem "familie dwang" en probeer om die grens tussen werktyd en u persoonlike te vervaag. Oproepe en briewe buite werksure, konstante take gedurende die laaste minute van die werksdag, dwing uitstappies om naweke te werk. Sulke leiers gee hulself die rol van 'n geliefde driejarige kind. Stampende voete en te veeleisend. U is die rol van 'n vriendelike en vergewensgesinde ma (en dit maak nie saak of u 'n man of 'n vrou is nie). Wees versigtig. Moenie gevang word nie.

Sein 3 - die leier praat meer as wat hy luister. Op 'n dag het ek amper my trein gemis omdat die onderhoudsbestuurder so lank gepraat het dat hy nie kon stop nie. Hy geniet die klanke van sy eie stem en bewonder homself opreg en hartlik. Dit was eenvoudig onmoontlik om op hom te "klop" of 'n replika in te voeg. Hy bou sy werksdialoë volgens dieselfde beginsel: 'n minimum van konstruktiwiteit, 'n maksimum van narsisme. Eintlik was dit te wagte. Die pou se stert verdwyn nie so maklik nie. As u hom in 'n onderhoud opgemerk het, maak u eie gevolgtrekkings.

Stap 3. Let op na die gedrag van mense in die kantoor

U kan baie leer as u 'n bietjie vroeër na die onderhoud kom. Praat die sekretaris beleefd of onbeskof met u? Met watter gesigte loop werknemers? Glimlag hulle opreg of dra hulle 'n gespanne "masker"? Kalm en gefokus of angstig? Spanne hulle as hulle 'n nuwe persoon sien? Hoe is hulle aangetrek? Wil jy soos hulle wees? Probeer om na jouself te luister en die emosionele reaksie op te vang. Ons psige dui gewoonlik duidelik "Ja" of "Nee" aan. Dit is belangrik om jouself te hoor en nie die opwinding van hierdie stem te laat verdoof nie.

Ek het u kennis gemaak met my persoonlike versameling "harkies" en die vrae wat u sal help om die tekens van toekomstige probleme in die verhouding met die werkgewer te sien. Ek is seker almal het iets om by te voeg tot hierdie onderwerp. Waardeer jou lewenservaring, respekteer jouself. En moenie twee keer foute begaan nie.