Afrigting Is Die Sleutel Tot Sukses. Deel 1

INHOUDSOPGAWE:

Video: Afrigting Is Die Sleutel Tot Sukses. Deel 1

Video: Afrigting Is Die Sleutel Tot Sukses. Deel 1
Video: Дневник хранящий жуткие тайны. Переход. Джеральд Даррелл. Мистика. Ужасы 2024, Maart
Afrigting Is Die Sleutel Tot Sukses. Deel 1
Afrigting Is Die Sleutel Tot Sukses. Deel 1
Anonim

Onderhoud van die onafhanklike joernalis Olga Kazak met die hoof van die Center for Strategic Coaching and Psychotherapy "Values of Innovations", afrigter en psigoanalis Damian Sinaisky

A: Hallo liewe lesers! Omdat ek geïnteresseerd was in die onderwerp van afrigting en die verband tussen afrigting en die verskynsels van die moderne lewe, soos kultuur, kuns en besigheid, het ek, 'n onafhanklike joernalis Olga Kazak, my vandag tot die hoof van die Sentrum vir Strategiese Afrigting gewend "The Value of Innovations ", afrigter en psigoanalis Damian Sinaisky. Hallo Damian

D: Goeie middag, Olga!

A: Die onderwerp van ons onderhoud is reeds aangedui en my eerste vraag van my, wat waarskynlik baie interessant sal wees vir ons lesers, vir almal wat moontlik vir die eerste keer geïnteresseerd geraak het in afrigting, of miskien nog nooit daarvan gehoor het nie, maar sou regtig wou weet: - WAT is dit?

D: Ja, waarskynlik, ons moet begin met die konsep, want as almal weet wat sielkunde is, dan is die konsep van afrigting 'n bietjie meer ingewikkeld … die lewe verander, die verhouding tussen die afrigter en sy afdeling, wat kan wees enige ouderdom, sosiale status en beroep. Twee mense gaan sit en begin 'n gesprek: een van hulle het 'n spesifieke versoek - watter doelwitte wil hy bereik in sy persoonlike lewe, in besigheid, finansieel, in sy loopbaan, in verhoudings met homself. En die tweede persoon, die afrigter, dui nie aan nie, dikteer nie, maar skep 'n ruimte van vryheid rondom die wyk, stel hom die regte vrae en help daarmee om doelwitte te bou en te bereik, om sy ware waardes en die suksesvolle besef van lewensbetekenisse.

Maar 'n afrigter is nie 'n persoon wat alles weet nie. 'N Afrigter is 'n gespreksgenoot, vennoot, metgesel, maar nie voor nie, maar saam, en selfs as die kliënt 'n fout maak, skep die afrigter ruimte en toestande vir die kliënt om self 'n uitweg uit die situasie te vind. En hier leen die afrigter sy skouer aan die kliënt, gee hierdie ondersteuning, begrip en erkenning, glo in sy talent en sukses, en dit werp vrugte af. En as die afrigter selfs iets weet, moet hy dit nie wys nie, want die antwoorde is in die kliënt, en dit gebeur gereeld dat hierdie antwoorde wat die kliënt in die samewerkingsproses vind, baie koeler en doeltreffender is as die wat hy kon kom, volgens die mening van die afrigter. Die belangrikste hier is etiek met 'n hoofletter.

Met ander woorde, dit is kortliks 'n samewerkingsproses wat lei tot sukses op die lewensgebied waarin die kliënt 'n versoek rig.

A: Damian, maar dan kom die vraag onmiddellik op - hoe byvoorbeeld, byvoorbeeld, van psigoterapie van psigoanalise verskil? Bestaan daar nie 'n psigoanalis, psigoterapeut, sielkundige met 'n kliënt wat 'n doelwit stel nie, die ontwikkeling en prestasie daarvan?

D: Dit is 'n goeie vraag, Olga. Ja, heeltemal reg - in sielkunde, psigoanalise, psigoterapie praat ons van die interne kring, en die doelwitte word daarvolgens gestel: geestelike, geestelike troos, ontslae raak van vrese, angs, minderwaardigheidsgevoelens, skuldgevoelens, lae selfbeeld, psigosomatiese manifestasies.

Die afrigter, as afrigter, as spesialis, help die kliënt om te verstaan wat in sy eksterne wêreld gebeur - in sy persoonlike lewe, in verhoudings, eerstens met ander, of dit nou sake, werk, familie, vriende is, dit is immers 'n verhouding met homself. Dit wil sê, die skeidingslyn kom hier voor - tussen die buitenste en innerlike wêreld.

Boonop werk en verander die psigoterapeut sy verlede saam met die kliënt, die afrigter werk en ontwerp sy toekoms saam met die kliënt.

Maar daar is nog 'n verskil. As 'n persoon na 'n konsultasie kom en sê: 'Ek het 'n konflik, ek moet dit oplos', dan is daar natuurlik geen sielkunde nie, maar suiwer intellektuele studie - om opsies te vind, hierdie opsies te kies, die persoon gaan, neem hierdie besluit en behaal sukses. As 'n persoon stelselmatig wil verander, is sielkunde onontbeerlik. Gevoelens en emosies is intuïsie. Dit wil sê, as ons met die intellek ons kan analiseer, besin, tyd kan spandeer, dan kan ons intuïtief dadelik die antwoord kry. En as die kliënt in hierdie rigting gaan, sy eie potensiaal ontwikkel, sensueel, emosioneel, dan is die faktor van die onbewuste hier baie belangrik. Sy krag is so groot dat dit selfs bewuste optrede heeltemal kan beheer en beheer.

Dit wil sê, eenvoudig gestel: 'n afrigter in sy suiwer vorm is intellek, dit is intelligensie, dit is opvoeding, dit is ervaring, dit is kennis. Sielkundige, psigoanalis - dit is gevoelens, dit is emosies. Daarom is daar ook hier 'n ander onderskeid tussen afrigting en psigoanalise, psigoterapie. As u gelukkig is en u 'n spesialis ontmoet met besigheidsopleiding, afrigterskwalifikasies en terselfdertyd die opleiding van 'n psigoterapeut, sal die werk aan u versoeke baie doeltreffender wees. Met inagneming van my opvoeding, kennis en werkervaring, kan ek op twee terreine werk, kennis saamstel en die kliënt gee wat hom die beste sal help.

O, so interessant! Is daar enige snypunte tussen hierdie metodes?

D: Olga, laat ek jou 'n voorbeeld gee. 'N Kliënt kom na my toe, die algemene direkteur van die onderneming, en stel 'n doelwit: ek wil met die eienaars onderhandel oor die motiveringstelsel van werknemers - oor salarisse, bonusse, bonusse, ensovoorts. 'N Goeie doel vir 'n afrigter. In die proses om hierdie doel uit te werk, blyk dit egter dat die kliënt 'n paar onsekerhede het, vrees. Dit wil sê, die redes vir die probleme daarvan is in die innerlike wêreld, in sommige sielkundige eienaardighede. Ons kom immers almal uit die kinderjare en baie scenario's, gedragsmodelle, patrone word presies in die kinderjare ontwikkel. En dit blyk dat hy nie in sy loopbaan sukses in die sakewêreld kan behaal nie, omdat hierdie interne "engele" of "demone" hom inmeng, wie ook al wil. En ons begin om te gaan met sy interne probleme, probleme, en dit is reeds, en hier gaan die vektor van binne na buite, dit wil sê, al die antwoorde is reeds binne -in ons. En die belangrikste fout wat baie mense maak, is dat hulle dink dat die antwoorde buite is. Dis verkeerd. Boonop is elke probleem, volgens my, in die eerste plek 'n geleentheid. Die vermoë om jouself te verander en die wêreld om jou te verander, besef jouself daarin.

A: Dit is, nie net wat ek voel nie, nie net wat ek van myself weet nie, maar ook hoe ek dit moet hanteer, hoe ek dit moet manifesteer en hoe ek met hierdie bagasie kan voortgaan

D: Ja, hoe om u betekenis in die lewe te besef, as dit eenvoudig is, maar om die betekenis daarvan te besef sodat dit suksesvol is. Sowel finansieel as in loopbaan en persoonlik en in verhouding met jouself. Dit is baie belangrik.

A: Damian, vertel my, maar in die wêreldgeskiedenis was daar 'n paar voorbeelde wat waarskynlik in die moderne woord amper nie as afrigting genoem kan word nie, maar hoe het mentors egter iemand gehelp om op die een of ander gebied sukses te behaal?

D: Ja, ons kan waarskynlik praat oor afrigting sedert die dae van antieke Griekeland. Byvoorbeeld - Aristoteles, wat volgens mites die leermeester van Alexander die Grote was. Ons onthou almal die verhaal, die legende oor hoe Alexander die Grote die Gordynse knoop gesny het:

Gordius, die eerste koning van Frigië, het 'n wa in die tempel van die hoofstad aangebring en 'n juk daaraan vasgemaak met 'n ingewikkelde knoop wat niemand kon losmaak nie, en hulle het gesê - die een wat hierdie knoop deurdring, kan die hele wêreld oorwin. En dit was Alexander die Grote wat hom kom afkap het. As afrigter kan ek hierdie gebeurtenis metafories interpreteer - Alexander die Grote het die wêreld deur die swaard, deur geweld, verower. Maar daar is 'n ander interpretasie van hierdie gebeurtenis: toe Alexander die Grote hierdie altaar nader en die knoop sien, het hy dit nie losgemaak nie, hy haal die haak uit, die sogenaamde 'gester', en skei daardeur een deel waarmee die wa vasgemaak is die juk, van die ander, en het dus hierdie knoop losgelaat. Dit wil sê, Alexander het hierdie probleem nie te danke aan die swaard opgelos nie, maar te danke aan die skerp en vindingryke verstand, wat in hom ontwikkel is deur sy mentor (ons kan sê - afrigter) die filosoof Aristoteles. So 'n onkonvensionele kreatiewe, kreatiewe benadering en juis danksy Aristoteles. En daarom ken ons Alexander die Grote nie as 'n Caligula nie, wat alles met vuur en swaard verslaaf het, maar juis as 'n uitstekende bevelvoerder, navorser, strateeg wat ook baie bygedra het tot die kulturele eenheid van die mense wat hy verower het, en diegene kultuursentrums wat hy geskep het - dit funksioneer steeds.

A: Jy is baie interessant in jou verhaal, Damian, ek wil aanhou luister en luister. Daar is onmiddellik so 'n verwysing na ons president en belydenis of mentors, wat natuurlik daar is en adviseer …

D: Ja, elke leier, elke burokraat, president het mense wat hierdie rol vervul as afrigter, adviseur en gespreksgenoot, maar danksy wie mense so 'n groot sukses behaal. Dit is waar.

A: Watter eienskappe moet 'n moderne afrigter hê om 'n persoon te help om homself te sien, te wys en te ontwikkel?

D: Eintlik was daar nog altyd afrigters. Sowel as sakekonsultante, psigoterapeute, priesters wat mense gehelp het wat in moeilike lewensituasies beland het. As al die ontdekkings op die kruising van onderwys is, begin hierdie rol 'n afrigter word, 'n meer 'gesintetiseerde', miskien 'n spesialis. En as hy homself as 'n gekwalifiseerde spesialis beskou, moet hy natuurlik talente, presies talente en kennis hê, nie net in sake-onderwys nie, in 'n doelwitstelling, hoe om die balans tussen persoonlike en eksterne lewe te bereik en te balanseer, maar ook moet hy kennis hê van kuns, kultuur, filosofie, sielkunde. Aangesien daar elemente van belydenis is, tree 'n goeie afrigter nie net op as 'n konsultant, besigheidsafrigter en spaarvennoot nie, maar selfs op 'n manier as 'n geestelike of geestelike adviseur, sou ek sê. Hy moet werkservaring hê as sielkundige, sielkundige, sakeman en onderwyser, byvoorbeeld 'n MBA. Ek kry byvoorbeeld elke 5-7 jaar 'n nuwe opleiding. Omdat kliënte anders is, is dit gewoonlik baie gevorderde, baie geleerde mense, hulle het hul eie geskiedenis, met hul ervaring, met hul kennis en wil hulle antwoorde kry. En hulle wil nie net antwoorde kry nie, hulle wil die antwoorde soek. En dit is baie gaaf as hierdie gesamentlike soektog in die reël altyd tot sukses lei.

A: Damian, verskoon my, ek sal u in elk geval onderbreek: u het gepraat oor opleiding. Is dit 'n soort lewensprogram van u, of is dit net 'n interne boodskap en volg u u behoefte om 'n opleiding te kry?

D: Ek dink dit is deel van my lot.

A: Ek sien. Verstaan ek reg dat die grootste deel van die kliënte wat afrigting kry, reeds gevestigde mense is wat op sommige gebiede geslaag het, 'n paar hoogtes bereik het, en in teenstelling met die algemene cliche dat hul aktiewe lewe verby is? ontbreek die raaisel om u as 'n hele persoon saam te stel? En daarvoor het hulle 'n persoon nodig met 'n breë siening, veelsydige denke en 'n hoë kultuur

D: Nie regtig nie. 'N Afrigter is 'n persoon wat sy kliënt ondersteun. Dit maak nie saak of dit 'n tiener is wat onderwys in die buiteland wil kies nie, of 'n suksesvolle miljoenêr -entrepreneur, of net 'n spesialis wat binne sy bewussyn is, binne sy psige, sy grense, waardeur hy nie kan kyk nie. En hier kan 'n afrigter, as hy 'n spesialis is met 'n goeie sielkundige, psigoanalitiese opleiding, baie help. Hy kan die kliënt 'n ander faset van syn, 'n ander faset van die lewe, 'n nuwe faset wys, die grense van sy persoonlike ruimte help uitbrei, wyer kyk, voel, vreugde ervaar, dit inasem: 'Dit blyk dat my ruimte nog wyer is, en hier is ek myself, voel gemaklik. My gemaksone is nie net daar nie, maar hier is ek selfs meer gemaklik."

Afrigting gaan oor die organisering en verandering van die lewe, sodat kliënte heeltemal anders kan wees ten opsigte van sosiale status en beroep. Ek het byvoorbeeld 'n elektrisiën in afrigting en psigoanalise. Hy word baie suksesvol: hy hou op met koop en drink, kies vir hom 'n bruid, wil trou, besluit konfliksituasies by die werk wat hy nie voorheen kon oplos nie. Styliste, bestuurders, digters, afdelingshoofde, argitekte, rekenmeesters, sakemanne, entrepreneurs - vind jouself en jou betekenis, jou plek en doel in die lewe, verander jou lewe, word suksesvol daarin, verwesenlik jou drome, leef meer volledig, meer van harte - baie mense van verskillende beroepe en statusse wil hê.

Maar diegene wat reeds baie suksesvol is, het ook hul eie probleme. Hulle het hierdie sukses behaal, hulle is baie geleerd, baie kundig, baie kultureel ontwikkel, baie gevorderd. En hulle, veral baie suksesvolle eienaars, sake -eienaars, selfs met 'n baie groot bankrekening en eksterne welstand, het dikwels 'n sekere gevoel van eensaamheid, sou ek selfs sê - eksistensiële leegheid, op die vlak van wees, hul plek in die bestaan, wat baie sterk ervaar word … As 'n persoon reeds op 'n sekere hoogte is, kan hy weens sy status nie meer van sy komplekse sielkundige nuanses met iemand deel nie - miskien 'n soort ontevredenheid met die lewe, valsheid in die lewe, spyt oor iets, angs, enige konflik by die werk of in die gesin. Wel, nie met die adjunk vir kommersiële aangeleenthede om dit te doen nie. Met sy vrou kan hy ook nie altyd 'n paar oomblikke deel nie, want hy verstaan dat hy sy gesin moet onderhou, 'n gevoel van veiligheid moet gee. Die instituut vir geestelikes of "grootvaders", 'n paar familielede met wie 'n mens kan konsulteer - bestaan ongelukkig ook nie meer nie - ons het soveel omwentelinge in die sosiale vorming gehad … En dit is gewoonlik hier dat die figuur van 'n afrigter verskyn.

A: Dit wil sê, 'n suksesvolle persoon, wat die top van die 'berg' bereik het (as 'n beeld), waar 'n seldsame klimmer sal kom, bly daar in sy eensaamheid en weet nie wat om verder te doen nie - om af te gaan, wat hy sal nie graag wil of hoër wil gaan nie, maar dit is nie duidelik waar - hy ontmoet onderweg dieselfde klimmer - 'n afrigter wat iets doen nie. Wat doen hy?

Beeld
Beeld

D: Help hom. Dit help om gemaklik te word in hierdie ruimte, op hierdie webwerf. Tog is die berg inderdaad hoog, die piek is bereik, en een ding is om hierdie sukses te behaal, en 'n ander ding is om dit te behou. En in hierdie geval is die afrigter die persoon aan wie die kliënt al sy twyfel kan uitspreek en bloot sy vreugdes kan deel, van wie hy terugvoer, begrip, ondersteuning, erkenning, vertroue kan ontvang en 'n nuwe kwaliteitsvlak geword het, en dit is vir ons almal nodig om verder te gaan, ongeag die status wat ons het.

'N Entrepreneur het byvoorbeeld groot ambisies en 'n groot bankrekening en stel 'n versoek: "My hoofdoel is om meer geld te verdien." En in die proses om dit uit te werk, blyk dit dat selfs meer geld vir hom te primitief is. Hy wil sy doel in hierdie lewe openbaar. En dit is waar die hoofwerk begin.

En daarom sou ek nie die grense wou stel presies volgens die konsekwentheid van die finansiële of status nie - ons sal dit so te sê nie na die ligter wêrelde neem na ons aardse bestaan nie, maar ons moet ons lewe hier hanteer.

U kan vandag so 'n besnoeiing in die samelewing maak: op die eerste vlak, byvoorbeeld algemene werkers, wat bestuurders, spesialiste, diegene wat bestuurders se take verrig en geld verdien, kan insluit. Op die tweede vlak is daar presies leiers, TOP -bestuurders, eienaars wat hierdie werknemers bestuur, en daar is 'n soort verhouding tussen hulle. Dit wil sê - iemand wil meer bereik, 'n eienaar word, terwyl die eienaars bang is om af te gaan. Hier praat ons weer van vertroue, vrees, krag - dit is reeds sielkundige oomblikke. Die derde vlak is mense soos byvoorbeeld Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberger, John Lennon. Dit wil sê, die mense wat nie meer net hul drome kan verwesenlik nie, maar ook 'n nuwe werklikheid vir die hele wêreld kan skep, wat mense se lewens verander. Hulle kan "helde van ons tyd" genoem word. En die waarde daarvan is nie in geld nie, nie in 'n soort mag nie, maar om 'n merk op die geskiedenis te laat. Maar hier is dit nie nodig om Steve Jobs te wees nie; ons kan ook 'n merk in die geskiedenis binne die raamwerk van ons afsonderlike gesin laat, 'n soort.

Maar daar is nog 'n vlak wat 'n afrigter met kliënte probeer bereik - dit is die vlak van sulke denkers, of iets. Waar die waarde nie geld is nie, nie mag nie, maar waarde - kennis, boonop daardie kennis, intiem, wat slegs inherent is aan hierdie gegewe unieke onderwerp, persoonlikheid, wat nie meer net sy betekenis van die lewe kan hanteer nie, maar hy kan eenvoudig produseer hierdie betekenisse van die lewe … En as hierdie persoon 'n soort innerlike kennis, innerlike betekenisse verkry, kan hy reeds werk onder die "helde" wat die werklikheid bepaal, en onder topbestuurders en onder werknemers. En hierdie voordeel - van 'n gratis, opgevoede, onafhanklike persoon - is baie mededingend in die huidige mark.

Nog 'n aspek. Ek sou die menslike struktuur in drie komponente verdeel: somaties (liggaamlik) - dit is ons organe, spieraktiwiteit, die werking van die liggaam; psigo -sielkundige - dit is ons psige, ons gevoelens, emosies; en geestelik - ons lewensdoel, die betekenis van ons lewe, die kategorieë van tydelikheid en ewigheid. En dan kan ons dit na 'n paar betekenisse verskuif. Byvoorbeeld: ons word gevorm as gevolg van ons genotipe (dit wil sê, pa, ma, grootouers) - dit is generiese oomblikke wat manifesteer in ons denke in ons lewenswyse. Die tweede vlak is die sosio -tipe, dit is wat ons noem "met wie u dit sal gedra en tik" - waar ons studeer, waar ons woon, met wie ons kommunikeer. En basies stop ons almal by hierdie twee stappe: wat ons van ons soort, van ons voorouers ontvang het, en wat ons in die omgewing ontvang het. Maar daar is ook 'n derde tipe - die fenotipe. Dit is die baie unieke potensiaal wat inherent en inherent is aan elke persoon, en dit is in die kantoor van 'n afrigter of psigoanalis, psigoterapeut dat ons hierdie unieke korrel probeer vind, wat inherent is aan elke persoon en hom hierdie unieke gee. oorspronklikheid en die sukses wat reeds toegepas word, insluitend finansieel en sosiaal, presies wanneer die doel volgens hierdie algoritme gebou is.

(vervolg)

Damian van Sinai,

leierskapafrigter, kundige psigoanali

Hoof van die Sentrum vir Strategiese Afrigting en Psigoterapie "Innovasiewaardes"

Aanbeveel: