Enneagram As 'n Instrument Van 'n Toonaangewende HR -spesialis

2024 Outeur: Harry Day | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 15:38

Dit is 'n fout om die enneagram 'n leerstuk van persoonlikheidstipes te noem. Kennis van die Enneagram is slegs een van die elemente van die stelsel

Oor die algemeen wys dit hoe afhanklik ons van sekere reaksies en gewoontes is, en laat dit toe (indien nodig, natuurlik) om daarvan ontslae te raak. Met inagneming van die ontwikkelingsvlakke van mense en oop patrone, dryf die enneagram (in teenstelling met ander stelsels van persoonlikheidstypologie) 'n persoon nie in 'n sekere raamwerk van sy persoonlikheidstipe nie, maar wys dit hom die moontlikhede om die beperkings wat sy tipe opgelê het, te verwyder, en die manier om deur die ontwikkelingsvlakke te vorder.

Vir elke pos is daar immers die mees geskikte tipe persoon. Een posisie vereis 'n aktiewe leier, terwyl 'n ander 'n denker en navorser benodig. En vir 'n sekere posisie is die Assistent die mees geskikte opsie.

Hieronder is 'n kort beskrywing van persoonlikheidstipes wat ontwikkel is deur vooraanstaande kundiges op die gebied van die enneagram - die stigter van die Enneagram Institute Don Riso en sy vennoot Russ Hudson.

Hierby moet die volgende in ag geneem word:

1. Hierdie beskrywing gee geen gedetailleerde tipologiese kenmerk nie ('n volledige begrip van die tipes is moontlik met 'n diepgaande studie van die stelsel);

2. U kan u persoonlikheidstipe akkuraat bepaal deur 'n volwaardige Enneagram vir Lewe te volg. Praktisyn van die Enneagram. Sommige mense kan egter vinnig hul tipe bepaal deur selfs die kort beskrywings van Enneatypes te lees. Verteenwoordigers van die tipes 8 en 7 doen dit akkuraat en vinnig genoeg), vir ander mense veroorsaak die bepaling van hul tipe probleme (dit is dikwels die geval met verteenwoordigers van tipes 3, 6 en 9); U kan ook die Enneagram -toetse neem om die tipe te bepaal of u kind te onthou …

3. Die patrone wat inherent is aan 'n sekere tipe persoonlikheidswerk, ongeag die geslag, ras, spesifisiteit van nasionale of familietradisies, opvoeding, intellektuele of ander vermoëns. Hierdie faktore is natuurlik van groot belang - maar buite die raamwerk van die hoofwette van die tipe;

4. Nie alle manifestasies van die hooftipe word voortdurend waargeneem nie - lewenslank verander mense, en mettertyd (soms selfs binne een dag) verander die vlak waarop hulle gevind word;

5. Ondanks die feit dat elke tipe in die stelsel sy eie konvensionele naam het, gebruik die enneagram getalle om dit aan te dui. Aangesien getalle 'n neutrale kategorie is, en die enneagram kenmerke van tipes gee, word dit nie as positief of negatief beoordeel nie;

6. Daar is geen tipes wat beter of slegter is as ander nie. Elkeen het sy eie meriete en nadele;

7. Die volgende beskrywing van tipes hou nie rekening met kategorieë soos rigtings van integrasie en disintegrasie, "vlerke", gedragspatrone van kinders, sentrums en hul balans / wanbalans, ontwikkelingsvlakke, instinkte, ens. Al hierdie en 'n paar ander elemente is ingesluit in die leerstuk van die enneagram van persoonlikheidstipes, en hul kennis dra by tot 'n meer holistiese begrip van die stelsel en die logika daarvan, wat help om elkeen van die tipes, hul eenheid en diversiteit te "voel".

So - gereed?

Aan die gang kom!

TIPE 1. PERFEKSIONIS of HERVORMER

Beskrywing

'N Verteenwoordiger van hierdie tipe is rasioneel en georganiseerd. Dit is 'n beginselvaste, doelgerigte en perfeksionistiese persoon. Die "Edinichka" het 'n uiters ontwikkelde gevoel van reg en verkeerd. Dit is belangrik vir sulke mense om kwaliteit en hoë standaarde te handhaaf. Hulle fokus op besonderhede en streef daarna om bestaande prosedures te verbeter. Hulle is goed daarin om ander te leer hoe om hulself te verbeter, om meer effektief te wees.

Eenhede verkies 'n werk waarin hulle hul vermoë kan gebruik om aandag aan detail te gee.

Positief

"Ones" het gewoonlik die regte oordeel, neem wyse besluite en is ook voorbeelde van gedrag in terme van etiek en verantwoordelikheid.

Probleme

Hulle is goed georganiseerd en 'reg', en kan te krities wees teenoor hulself en die mense rondom hulle. Mense van hierdie tipe hou nie van vermorsing van tyd en nuttelose werk nie; hulle kan sink na mikrobestuur en konstante demoraliserende kritiek.

Neigings

Eenhede kies om te werk op die gebied van grafika, IT, werk in laboratoriums en in banke. Verslagdoening, data -insameling, bibliotekaresse, navorsing. Werk met 'n minimum kontak met mense. Hulle voel dikwels geroep om sendelinge te word; die ideologiese komponent van hul werk is vir hulle baie belangrik. 'N Paar is goed in besluitneming, het 'n koel kop en is geneig om goeie leiers te wees.

Verteenwoordigers van hierdie tipe kan uitstekende onderwysers, redakteurs, produkgehaltebeheerders, neurochirurge wees.

Wenke vir werk

Om meer effektief met hierdie tipe mense te kommunikeer, moet u eerlik wees en hul waardes in ag neem. As die "hervormers" u ondergeskiktes is, definieer 'n raamwerk en laat hulle binne die raamwerk toe om te doen wat hulle wil. Probeer om nie met hul werk in te meng nie; volg net hul verslae. Dring terselfdertyd daarop aan dat die eindresultaat presies gedoen word soos u dit wil hê. Waardeer hul metodiek, aangesien hulle moeite, aandag aan detail en organisasie beteken dat u nie al hierdie besonderhede self hoef te hanteer nie. Dit is veral belangrik as u self tipe 7, 3 of 8 is.

Moenie verwag om indrukwekkende resultate te behaal as twee mense in 'n span besluite moet neem nie, en albei van tipe 1 is, maar verskillende lewenswaardes het.

TIPE 2. ASSISTENT of VRIEND

Beskrywing

Hierdie tipe is vriendelik, vrygewig en dikwels selfopofferend, maar kan ook sentimenteel en opvallend wees. Hulle is gevul met goeie bedoelings en lyk asof hulle geskep is om naby mense te wees. Hulle kan egter net 'goedhartigheid' doen om hulle behoefte te voel. Hulle waardeer die talente van ander en bou goeie verhoudings met die mense om hulle.

Positief

Op hul beste is hulle onselfsugtig en altruïsties, vol liefde vir die mense rondom hulle. Is wonderlik in die bou van interpersoonlike spaninteraksie.

Probleme

Om vir sulke mense nee te sê, is 'n groot probleem, en daarom oorwerk hulle hulself en help ander te veel. 'Helpers' haat onpersoonlike reëls en werksituasies, kan gunstigheid toon en tyd mors om persoonlike verhoudings uit te sorteer. Hulle ly dikwels aan besitlikheid en erken selde hul behoeftes.

Neigings

Deuces verkies om met mense te werk. Hulle is groot helpers. Baie mense van hierdie tipe kies om in die diens- of gesondheidsorgsektor te werk (verpleegsters en verpleegsters), word onderwysers, sielkundiges, uitstekende verkoopsmanne, konsultante, prokureurs, produsente, sekretarisse (dikwels persoonlike assistente en uitvoerende sekretarisse). Goeie diens werkers, kliëntediens werk. Dit is alles beroepe waarmee Twos hul vermoë kan gebruik om mense te help en te ondersteun. Dit is meer gereeld die tweede persone in die geselskap (“grys kardinale”). Hulle kan gebiede kies wat verband hou met konstante reis. Groot akteurs, dansers, komediante, towenaars, skouspelondernemings. Hulle benodig 'n werk wat vinnige waarneming en vinnige optrede vereis.

Wenke vir werk

In verhoudings met mense van hierdie tipe moet 'n mens verstaan dat hulle kontak met hul gevoelens en motiewe verloor, sonder om te besef dat die meeste van hul dade bepaal word deur die begeerte om erkenning en lof te ontvang. En as u byvoorbeeld nie vinnig genoeg op hul besorgdheid reageer nie, kan hulle aggressief raak en letterlik op u afstorm.

Hulle moet gevra word wat hulle spesifiek benodig, byvoorbeeld om die kwaliteit van hul werk te verbeter; hulle sal dit nooit vrywillig erken nie. Wees persoonlik betrokke by hul sake om die meeste uit die "helpers" te put.

Hulle kry die hoogste werksbevrediging wanneer hulle betrokke is by verhoudingsgebaseerde leierskap, as hulle sowel 'n vriend as 'n afrigter (onderwyser) kan wees. Vir hulle is mense belangriker as konkrete prestasies.

TIPE 3. REIKER

Beskrywing

'N Maklik aanpasbare, suksesgerigte tipe mense. So 'n persoon is selfversekerd, aantreklik en sjarmant, selfversorgend, word 'n 'model'. Hierdie mense is ambisieus, bekwaam en energiek en kan ook slegs omgee vir die status en bevordering van hulself. Hulle is gewoonlik werkverslaafdes en besig met hul mededingendheid. Hulle is geneig om hoeke te sny om die beste te bly.

Hulle is diplomaties en gelyk, maar hulle kan baie besorg wees oor hul beeld en wat ander van hulle dink. In hierdie verband kan hulle kansvatters of kwaadwillige bedrieërs word. Mense van hierdie tipe wag om opgemerk en bewonder te word. Hulle het baie aandag nodig. Geen ander tipe is so bly as hy bewonder word nie. Maar as u hulle nie doelbewus prys nie, sal hulle dit voel en wonder waarom u teen hulle is. So 'n persoon kan maklik u vyand word, dus moet u met hom vriende maak met 'n bietjie lof, des te meer verdien.

Positief

Op hul beste is hulle 'n model wat diegene rondom hulle inspireer.

Probleme

Verbeel hulself in hul pogings om beter te verskyn, soos ander van hulle verwag.

Neigings

Verteenwoordigers van hierdie tipe toon veral hul meriete duidelik aan in sulke beroepe waar prestasies belangrik is) So byvoorbeeld, as 'n supermodel, 'n verkoopsbestuurder, ens. Hulle sal berge versit as hulle verstaan dat die projek wat aan hulle toevertrou is, hul status of sosiale vlak sal verhoog. Hulle kan uitstekend werk as elektrisiën en fotomodel.

Wenke vir werk

Soos met enige ander tipe, is dit baie belangrik om korrek te bepaal hoe sielkundig die persoon met wie u te doen het, korrek is. Dit kan veral moeilik wees vir mense van hierdie tipe, want hulle probeer altyd meer getinte (en dus "gesonder" lyk) as wat hulle werklik is. Hulle kan redelik perfid wees en skuil agter 'n vriendelike fasade, anders bereken hulle die situasie en probeer 'n valse onverskilligheid daaroor uit te beeld. As alles in 'n verhouding met so 'n persoon deurdag en perfek lyk, verberg hy waarskynlik iets.

Mense van hierdie tipe werk graag hard, maar terselfdertyd is dit vir hulle belangrik dat werknemers en meerderes hul suksesse erken. Projekte wat nie geprys word nie, hou op om vir hulle interessant te wees. En die fout word gemaak deur die baas wat louere toeskryf aan die prestasies van 'n werknemer van hierdie tipe.

Met sulke mense is dit nodig om te praat oor geleenthede en oplossings, eerder as risiko's en probleme, hulle is meer geïnteresseerd in konkrete resultate, en nie in mooi woorde nie.

TIPE 4. INDIVIDUALIS of ROMANTIES

Beskrywing

Introspektiewe, romantiese mense. Hulle verstaan hulself, is sensitief en gereserveerd. Hulle weet hoe om skoonheid te vind op plekke waar ons nie sou verwag om dit te sien nie. Hulle kan persoonlike diens lewer en 'n produk skep wat bekend staan vir sy gesofistikeerdheid en styl. Maar hulle kan kompromisloos wees as dit kom by die gebruik van 'n spesifieke woord, ontwerp.

Positief

Op hul beste is hulle intuïtief, wat kreatiwiteit en inspirasie in hul werk bring, verhoudings en spanwerk verryk met diepte en styl.

Probleme

Mense van hierdie tipe haat take wat nie 'n element van kreatiwiteit het nie. Hulle is egter hipersensitief vir kritiek, gebrek aan dissipline en is dikwels in 'n slegte bui.

Neigings

Van mense Vierde tipe lok werk wat verband hou met mense, ontwerp, kuns. Baie viere begin hul eie maatskappye, verkoop hul eie unieke produk. Hulle is nie te diensgerig nie, met die fokus op kwaliteit en styl. Baie viere word sielkundiges (hoë ontwikkelingsvlak van emosionele intelligensie), terapeute, konsultante. Fours maak goeie kroegmanne, haarkappers. Groot akteurs, kunstenaars, ens.

Wenke vir werk

Om u verhouding met sulke mense bekwaam te kan bou, moet u verstaan dat hulle sensitiewe en taktvolle aanmoediging nodig het. Soms beskou hulle selfs so 'n houding negatief en beskou dit as verborge kritiek. Daarom moet u let op hoe en wat u hulle vertel. As u voorneme is om te beloon, moet u seker wees dat u regtig geen bybedoelings het nie. Hulle sal onmiddellik die vlak van woede, kritiek of ander negatiewe gevoelens wat u teenoor hulle het, aanvoel, en in plaas daarvan om die positiewe inligting wat u aan hulle probeer oordra, te hoor, sal hulle daarop fokus.

In hul werk bestee 'individualiste' baie aandag aan kollegas, wat verdraagsaam is vir hul gevoelens. Hulle gee meer aandag aan u woorde as u in 'n gesprek met hulle iets te sê het oor u eie gevoelens en oor die fundamentele grondslae van lewe en werk. Om formaliteite en standaardprosedures te hanteer, is dit belangrik dat hulle alles doen soos hulle dit sien.

TIPE 5. KUNDIGE, DENKER of WAARSKUWER

Beskrywing

Die tipe diep, intelligente persoon. Sulke mense is oplettend, waarnemend en nuuskierig. Hulle kan konsentreer en fokus op die ontwikkeling van komplekse idees en vaardighede. Onafhanklike, analitiese, innoveerders en uitvinders, hulle is ook in staat om hul gedagtes en denkbeeldige konstruksies in te sluit, ongeag tyd en verhoudings. Hulle kan los, senuweeagtig en gespanne raak.

Positief

Op hul beste is hulle visionêrs en innoveerders, wat dikwels hul tyd vooruitloop, wat die lewe op 'n heeltemal ander manier kan sien.

Probleme

Hul tipiese probleme is eksentrisiteit, nihilisme en isolasie.

Neigings

Meestal mense P hierdie tipe geskikte werk waarmee u onafhanklik (op afstand) kan werk, stel hulle taamlik ingewikkelde intellektuele take. Hulle het goeie analitiese denke. Hulle werk op die gebied van wetenskaplike navorsing, op IT -gebied, direkteure vir strategiese ontwikkeling.

Hulle kan uitstekende atlete wees. Werk wat energie en stamina verg. Fokus op "militêre aksie" en die behaal van resultate ("oorwinning teen elke prys"). Hulle is dikwels kundiges op een of ander ongewone of hoogs gespesialiseerde gebied. Sulke mense maak talentvolle wetenskaplikes.

Wenke vir werk

As u met verteenwoordigers van hierdie tipe kommunikeer, sal u groter sukses behaal as u werklike bekwaamheid toon in die onderwerpe wat bespreek word, hul moeilike, soms uitdagende vrae voldoende beantwoord.

Irrasionele idees en verbeelding van sulke mense veroorsaak probleme in kommunikasie met ander. Met ander woorde, dit is veral moeilik om rasioneel met 'denkers' te praat as hulle oortuig is dat hulle begrip van die situasie korrek is. Hulle het 'n antwoord op elke moontlike beswaar, en hoe meer opgewonde en opgewonde hulle raak, hoe moeiliker is dit om by hulle uit te kom. As u dus 'n resultaat wil kry deur te kommunikeer met 'denkers' wat in 'n opgewonde toestand is, moet u kalm bly en nie kontak met hulle verloor nie. Dit is ongewens en selfs gevaarlik vir die onderneming om hul idees te bespot. Die beste ding wat u kan doen, is om net te luister, hul idee van die wêreld te probeer verstaan en iets te sê soos "Ek verstaan hoe u tot sulke resultate gekom het, maar miskien kan u ander gevolgtrekkings maak as …"

Die misverstand van die "denker" oor die situasie word dikwels bepaal deur die feit dat hy die verkeerde eerste uitgangspunt gehad het. In hierdie geval moet u die aanvanklike inligting noukeurig, maar deeglik uitvind totdat die persoon self sy wanberekening sien.

TIPE 6. LOYALIST of SKEPTIES

Beskrywing

Veiligheidsgerigte tipe toegewydes. Gewoonlik kan u op hulle vertrou. Hulle is sjarmant, werk hard, het 'n uitgesproke verantwoordelikheidsgevoel, so 'n persoon kan vertrou word. 'Lojaliste' het 'n ongelooflike 'neus' vir probleme, hulle kan dit voorspel, sowel as die motivering van ander mense bepaal. Daarom wys hulle hulself wanneer dit nodig is om effektiewe samewerking te verseker, om kollegas te onderrig en te begelei. Hulle neem nie risiko's nie, verkies voorspelbaarheid en wil konsensus bereik. In sekere gevalle word dit vir hulle problematies om besluite te neem, verantwoordelikheid te neem sonder die toestemming van die groep. Sodoende kan hulle verdedigend, ontwykend en angstig word (lewe op die rand van stres en daaroor kla), kranksinnig en opstandig.

Positief

Hulle is intern stabiel, selfversekerd, verdedig hulself en ander dapper.

Probleme

Gewoonlik ly hulle aan oormatige agterdog, twyfel baie, het 'n neiging tot paranoïese histerie.

Neigings

Hulle is uitstekende krisisbestuurders en is geskik vir enige posisie waar baie risiko's in ag geneem moet word. Spesialiste in strategiese ontwikkeling, konsultante in sakeprosesse, adviesbedryf. Hulle voel goed op die aandelebeurs en werk met aandele en ablasies. Hulle kan goeie atletiekafrigters wees. Uit die "Ses" maak goeie advokate en intelligensiebeamptes) Hulle neem gereeld deel aan KVN en soortgelyke geleenthede.

Wenke vir werk

Mense van hierdie tipe het konstante ondersteuning nodig. Lang oproepe tot verbetering of logiese debatte moet vermy word wanneer u daarmee kommunikeer. As u met 'lojaliste' praat, moet u veral aandag skenk aan die bou van vertroue en probeer om hulle te kalmeer. Dit is teenproduktief om hierdie mense te oortuig van watter revolusionêre verandering die projek waaraan hulle werk, op die mark sal bring.

TIPE 7. BESIGHEID of AVONTUUR

Beskrywing

'N Tipiese verteenwoordiger van hierdie tipe is 'n besige, produktiewe persoon. Hierdie mense is meestal ekstroverte, optimiste, veelvlakkige en spontane persoonlikhede. Vir hulle is konstante verandering, opwinding en nuwigheid belangrik. Omdat "entoesiaste" gewoonlik goed is om hul gedagtes uit te druk en 'n goeie sin vir humor te hê, kan hulle ander met hul idees aansteek. Hulle is bewus van die nuutste tendense ter wêreld en is voortdurend op soek na nuwe geleenthede en alternatiewe. Sulke werkers kan verskeie take op dieselfde tyd maklik hanteer, maar terselfdertyd kan hulle hulself maklik oorweldig en halfpad opgee met projekte.

Positief

Hulle fokus hul talente op die bereiking van hul doelwitte, word dankbaar, gelukkig en tevrede.

Probleme

Hulle het 'n voorliefde vir eindelose gesprekke, word dikwels afgelei van die beoogde doel, en vermors hul talente en energie.

Neigings

Dikwels Sewes werk in verskeie poste, want hulle hou daarvan om hul lewe gevul te hê met 'n verskeidenheid aktiwiteite. Daar moet afwisseling wees by die werk, reis, kies dikwels die werk van vlieëniers, lugwaardinne. Hulle is mal daaroor om nuwe projekte te begin en nuwe ondernemings te begin. Baie sewes word entrepreneurs, projekbestuurders, spesialiste in strategiese ontwikkeling, konsultante vir sakeprosesse en leiers. Hulle word gereeld gashere vir vermaaklikheidsprogramme, vermaaklikheidsvertonings. Hulle hou nie van roetine nie. Hiërargie, vervelige werk.

Mense van hierdie tipe werk dikwels te huur, maar verkies onafhanklike aktiwiteite.

Wenke vir werk

As u verhoudings met 'entoesiaste' bou, moet u onthou dat dit óf uiters snaakse, wonderlike mense kan wees saam met wie dit lekker is om saam te wees, of dat dit baie irriterend kan wees (as dit 'n bietjie ongesond word). Miskien het hulle geen goue middeweg nie. Daarom het 'entoesiaste' 'n rigiede raamwerk nodig in die persoonlike en professionele lewe.

Dit is maklik vir hulle om 'n nuwe produk en 'n nuwe idee te verkoop, maar hulle kan nie ernstig verwag dat hulle nie van plan sal verander nie en getrou bly aan hul verskaffer of hierdie nuwe idee. Die punt is dat nuwer dinge hul aandag heeltemal kan trek.

TIPE 8. BOSS of CONFRONTATOR

Beskrywing

Die tipe oorheersende, beslissende mense. Hulle is vol vertroue, sterk en selfversekerd. Hulle het 'n duidelike idee van wat hulle wil bereik, asook die wil om dit te bereik. Sulke mense is in staat om verantwoordelike besluite te neem en beskou ernstige probleme bloot as 'n ander lewensuitdaging, as 'n struikelblok wat oorkom moet word. Hulle glo dat hulle op hulself moet staatmaak, sterkte moet bewys, swakheid moet weerstaan, belangrik moet wees in hul wêreld, iets groots moet doen. "Konfrontators" "glo dat hulle enige situasie en veral die mense wat daarby betrokke is, moet beheer. Hulle veg vir hulle, beskerm en bied ondersteuning, maar hulle kan ook intimideer en vyande maak.

Positief

Op hul beste weet hulle hoe om hulself te beheer, gebruik hulle krag om die situasie van die mense om hulle te verbeter, word helde, vrygewig en inspireer ander.

Probleme

Dit is moeilik vir "base" om take te delegeer of leierskap met iemand te deel. Hulle bepleit 'n alles-of-niks-benadering en word nie altyd onderskei deur hul vermoë om iemand anders se standpunt in ag te neem nie.

Neigings

"Agt" - 'n gebore leier en leier. Hulle is geskik vir werk wat verband hou met strategie, ontwikkeling, skepping van stelsels, verantwoordelikheid.

Baie begin hul eie ondernemings, hulle hou daarvan om hul eie meesters te wees. Besigheid, gesondheidsorg, regsleer.

In moeilike situasies, krisisse, floreer dit. In kombinasie met die Vyf, die sterkste, hardnekkigste en sterkste leiers. Bekende politici.

Wenke vir werk

'Baas' verkies 'n konkrete en praktiese benadering tot die oplossing van enige probleem, en negatief reageer op mense wat gesels en nie weet hoe om hul gedagtes duidelik uit te druk nie.

As u sterk en onafhanklik genoeg is om een-tot-een te kompeteer met 'n tipe 8-verteenwoordiger, net soveel as om te ontvang, dan word u samewerking op baie maniere opwindend en lonend. Maar as u geneig is om verslaaf te wees, of as u waardes nie ooreenstem nie, pas dan op - as gevolg daarvan verloor u meer as wat u verdien.

TIPE 9. VREDEMAKER of MEDIATOR

Beskrywing

'N Beskeie persoon met 'n maklike karakter is 'n tipiese verteenwoordiger van hierdie tipe. Hy is stabiel, aanvaar die situasie soos dit is, vertrou mense. Sulke mense het 'n gawe om dinge vanuit verskillende hoeke te sien, om verskillende standpunte te verstaan. Hulle is in staat om harmonie te skep tussen werknemers wat saamwerk deur aandag te skenk aan die positiewe aspekte van die situasie en sodoende probleme en konflikte uit te skakel. Vredemakers ondersteun en help hul kollegas, sodat ander gelukkig kan lei. Terselfdertyd is hulle geneig om onnodig toe te gee en hul eie prestasies blind te hou. Dit lei daartoe dat hulle in hulself kwaad is en dit nie eers self besef nie.

Positief

Hulle is oor die algemeen hardnekkig, in staat om mense bymekaar te bring, effektief te onderhandel en konflikte op te los.

Probleme

Onder stres raak "vredemakers" traag en koppig.

Neigings

Gegewe die ontwikkelde gevoel van innerlike stabiliteit, maak mense van hierdie tipe goeie chirurge, brandbestryders, filosowe, trustwerkers, ens.

"Nines" is uitstekende departementshoofde, bemiddelaars van groepe. Mense van die negende tipe is dikwels ook genesers en masseurs, omdat hulle goed voel en met energie werk.

Wenke vir werk

As u met verteenwoordigers van tipe 9 by die werk kommunikeer, is dit beter om self 'n oplossing vir hierdie of daardie probleem aan te bied - as die 'vredemaker' te veel opsies kry, sal dit vir hom moeilik wees om 'n keuse te maak. Hulle sal saamstem om 'n nuwe idee te implementeer of aan 'n nuwe projek deel te neem as hulle seker is dat dit nie hul lewe sal bemoeilik nie.

Verandering in enige vorm is 'n bedreiging vir tipe 9 -mense, en daar moet nie van hulle verwag word om maklik en vinnig te verander nie. Daarom is dit nie nodig om transformasie om 'n spesifieke rede van hulle te eis nie. Dit is net die moeite werd om te veg vir diegene wat regtig saak maak. As u met 'vredemakers' kommunikeer, moet u ook nie let op wat hulle sê nie; dit is beter om hul nie-verbale gedrag van naderby te beskou.

SPANWERK

As u persoonlikheidstipes op 'n sekere manier groepeer, ontwikkel die volgende skema: verteenwoordigers van die 1ste, 2de en 6de tipes is mense wat gekenmerk word deur 'n groter pligsbesef, verantwoordelikheid en opdrag. Mense van die 9de, 5de en 4de tipes is in 'n posisie van strategiese denke, en diegene wat tot die 8ste, 7de en 3de tipes behoort, is energiek, selfgeldend, met leiersneigings.

As u dit in ag neem, kan u verstaan waarom spesifieke spanne nie werk nie, met ander woorde, wat nodig is om die projek suksesvol te implementeer deur die pogings van 'n goed gekoördineerde span.

Dit is natuurlik nie altyd moontlik nie (gegewe die gebrek aan menslike hulpbronne) om 'n span korrek te vorm, maar met behulp van enneagramme u kan identifiseer watter komponente die span en elkeen van sy lede ontbreek om die effektiewe interaksie te verseker wat nodig is vir 'n duidelike en produktiewe spanwerk.