Motiveringsbestuur. Die Krag Van Motief

INHOUDSOPGAWE:

Video: Motiveringsbestuur. Die Krag Van Motief

Video: Motiveringsbestuur. Die Krag Van Motief
Video: Вяжем стильную женскую безрукавку спицами. 2024, April
Motiveringsbestuur. Die Krag Van Motief
Motiveringsbestuur. Die Krag Van Motief
Anonim

Motiveringsbestuur. Die krag van motief

Kom ons kyk na die belangrikste motiveringsfaktore waarop die motiefsterkte afhang:

  1. Betekenis. In watter mate kan die bereiking van die doel my help om aan die behoeftes te voldoen wat vir my belangrik is?
  2. Bereikbaarheid. Hoe waarskynlik is dit dat ek onder bestaande omstandighede, gegewe my vermoëns, die nodige pogings sal kan aanwend en my plan kan implementeer?
  3. Beloning. Hoe waarskynlik is dit dat die behaalde resultaat tot 'n beloning sal lei?
  4. Tevredenheid. Hoe bevredigend is die voorspelde beloning?
  5. Geregtigheid. Hoe billik is die geraamde vergoeding vir my?

Onthou nou die motief, waarvan u die krag self wil verduidelik. Gee dit duidelik op 'n positiewe manier, dit wil sê nie wat jy nie wil hê nie, maar wat jy wil. Praat byvoorbeeld tydens 'n konferensie.

Nadat u die motief geformuleer het, beantwoord vyf vrae met een getal van 1 tot 7, waar 7 baie sterk is (heeltemal tevrede), 4 medium (in beginsel genoeg), 1 baie swak (heeltemal nie genoeg nie).

Byvoorbeeld, die eerste vraag: "Hoeveel kan dit wat ek gaan bereik, dit wil sê tydens 'n konferensie, my help om te voldoen aan die behoeftes wat vir my belangrik is?" Ons sit 'n nommer uit sewe. En so aan vir elke vraag.

As gevolg hiervan ontvang u vyf getalle - dit is die profiel van u motief in hierdie tegniek. Vermenigvuldig nou al die getalle om die totale produk te kry. Byvoorbeeld, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.

Kwalifiseer u resultaat volgens die volgende voorwaardelike skaal:

  • as die resultaat in die reeks 15043 - 16807 is (≈ 90% - 100%) - wonderlik.
  • as die resultaat in die reeks 11682 - 15042 is (≈ 70% - 89%) - Goed.
  • as die resultaat in die reeks 4959 - 11681 is (≈ 30% - 69%) - bevredigend.
  • as die resultaat tussen 1598 - 4958 is (≈ 10% - 29%) - swak.
  • as die resultaat in die reeks 1 - 1597 (≈ 1% –9%) is - baie swak.

In watter omvang val u resultaat? Hou terselfdertyd in gedagte dat die reeks wat ooreenstem met die gradering "uitstekend" 'n uiters hoë motivering is, slegs geskik vir uiterste toestande. 'N Bevredigende reeks is voldoende om die meeste doelwitte te bereik, mits daar geen groot of onverwagte struikelblokke is nie. As daar sulke is, dan is dit beter om 'goeie' motivering te hê om die doelwitte te bereik.

As u motivering op die 'swak' vlak is, tree u waarskynlik op onder die omstandighede se druk, en in hierdie geval moet u nadink oor hoekom u dit moet doen? Kan jy dit anders doen? Is daar nog iets wat u kan doen? En as dit nodig is, is dit sinvol om na te dink oor hoe om motivering te verhoog.

Die waarde vir hierdie vyf veranderlikes, hul verhouding, stel u in staat om prioriteite te bepaal en te verander in die werk om motivering te verhoog of te verminder.

As ons die motivering wil verhoog, gee ons aandag aan die kleinste waardes- dit moet eers verhoog word. Om byvoorbeeld die waarde van die veranderlike "beloning" te verhoog, is dit nodig om deeglik na te dink oor watter voordele (nie net wesenlik nie) die bereiking van die doel kan inhou, ter wille van wat dit die moeite werd is om dit te bereik. Hoe meer betekenisvolle voordele u kry, hoe groter sal die waarde van hierdie veranderlike wees.

Nadat die soektog na voordele voltooi is (of as die bewoording van die motief verander het), moet u al vyf die veranderlikes her-evalueer en die resultaat herbereken.

Die artikel verskyn danksy die werke van Vadim Levkin.

Dmitri Dudalov

Aanbeveel: